組織和人民才是靠山！決不能讓政治投機(jī)者得勢得利

半月談評論員 字強(qiáng)

云南城投集團(tuán)原黨委書記、董事長許雷用國家公共利益去積累人脈、搞前程，為自己仕途鋪路，拿貪腐來的資金去輸送利益，攀附兩任云南省委書記白恩培、秦光榮，建立人脈關(guān)系，獲得更大的權(quán)力和利益。他通過攀附秦光榮解決了副廳，攀附白恩培解決了正廳。

玉溪市委原書記羅應(yīng)光一開始通過送蔬菜、土特產(chǎn)攀附秦光榮，然后是用單位的獎(jiǎng)金向其行賄，最后是自己拿錢出來送給他。

“芳香型貪官”段文泉通過攀附白恩培擺脫了“得罪領(lǐng)導(dǎo)，屢屢受挫”的困境，通過鉆秦光榮的“圈子”上位云南省能源投資集團(tuán)有限公司“一把手”。

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縱觀近期云南省紀(jì)委監(jiān)委曝光的多個(gè)腐敗官員案件，可發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同點(diǎn)，他們大都處心積慮搞政治攀附，通過拜碼頭、找靠山、拉關(guān)系、鉆圈子，謀求職務(wù)升遷。再看此前一些落馬官員的“下跪”“捏腳”“賣色”等攀附手段，不禁讓人感慨，腐敗分子為了上位，真可謂是機(jī)關(guān)算盡、不擇手段。

攀附上位是一種封建殘余的政治亞文化、官場“潛規(guī)則”，荼毒深遠(yuǎn)，危害極大。當(dāng)攀附者和被攀附者結(jié)成利益共同體，得勢得利、走俏吃香，必然產(chǎn)生“劣幣驅(qū)逐良幣”的逆淘汰效應(yīng)，破壞的是一個(gè)地區(qū)、一個(gè)系統(tǒng)、一個(gè)行業(yè)的政治生態(tài)，損害的是公共利益和群眾利益，傷害的是大批踏踏實(shí)實(shí)干事創(chuàng)業(yè)的干部。

搞政治攀附，錯(cuò)在權(quán)力觀扭曲。一些黨員干部權(quán)力欲望膨脹，官迷心竅、官癮十足，信奉“朝中有人好做官”“有德才不如有后臺”“謀事不如謀人”，不信組織信“老大”、不認(rèn)同志認(rèn)“干爹”，把規(guī)規(guī)矩矩的上下級關(guān)系、同志關(guān)系變成“家臣”“家奴”關(guān)系。

無數(shù)案件表明，腐敗分子大肆攀附上位后，必然變本加厲，撈取政治“油水”，往往都會江湖結(jié)義、互通款曲、拉幫結(jié)派，不斷鞏固勢力，繼而是利欲熏心、獨(dú)斷專行、為所欲為、腐化墮落，最終被紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查處，打回原形。

搞政治攀附就是死路一條！攀附越高，摔得越慘。攀附者和被攀附者枉顧政治規(guī)矩和政治原則，搞庸俗腐朽的人身依附那一套，最終的結(jié)局必然是“樹倒猢猻散”，被人民唾棄，受法律嚴(yán)懲。

決不能讓政治投機(jī)者得勢得利。各級黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要擦亮監(jiān)督“探頭”，及時(shí)甄別發(fā)現(xiàn)那些投機(jī)取巧、拉幫結(jié)派、阿諛奉承、逢場作戲的干部，該拿下的堅(jiān)決拿下，該嚴(yán)懲的絕不放過。同時(shí)要樹牢精準(zhǔn)選人用人的導(dǎo)向，為干事者撐腰、為擔(dān)當(dāng)者負(fù)責(zé)，增強(qiáng)黨員干部的政治安全感、發(fā)展自信心，真正讓吃苦的吃香、優(yōu)秀的優(yōu)先、有為的有位。

上行之，下效之。位高權(quán)重者須知，權(quán)力是人民賦予的，職位是組織關(guān)懷的，切不可“公器”私用、以權(quán)謀私。面對趨炎附勢之徒，一定要嚴(yán)守底線原則，堅(jiān)決抵制排斥，不給可乘之機(jī)。

升官沒有捷徑。組織和人民才是靠山。廣大黨員干部一定要把權(quán)力、地位和名利看得淡一些，老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，以忠信廉潔、實(shí)干擔(dān)當(dāng)贏得組織信賴、百姓認(rèn)可。