《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》指出,要“優(yōu)化重點改革方案生成機制”,“以釘釘子精神抓好改革落實”。新征程上進(jìn)一步全面深化改革,進(jìn)入了縱深推進(jìn)的深水區(qū),面臨著百年未有新變局帶來的諸多新問題,只有把握方向、系統(tǒng)謀劃、加強調(diào)研、集思廣益,科學(xué)制定改革方案,才能引領(lǐng)和保證改革部署落地見效。南通是站在改革開放前沿、因改革開放而興的活力之城。南通市政府辦公室作為綜合性輔助機關(guān),承擔(dān)著參謀輔政、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促檢查職能,在落實進(jìn)一步全面深化改革中,必須認(rèn)真貫徹黨中央和江蘇省委的決策部署,按照南通市委市政府工作要求,積極探索和優(yōu)化改革方案生成機制,抓好改革事項落地落實,勇當(dāng)進(jìn)一步全面深化改革的促進(jìn)派、實干家。
一、優(yōu)化改革事項設(shè)置機制。改革“最先一公里”就是要解決“破什么題”的問題。黨中央作出進(jìn)一步全面深化改革重大部署后,各級各部門的貫徹落實決不僅僅是“依樣畫葫蘆”,而是要根據(jù)中央部署,結(jié)合本地經(jīng)濟社會發(fā)展的階段特征、矛盾問題,找準(zhǔn)改革的發(fā)力點,作出具體改革事項的調(diào)研設(shè)置。對標(biāo)上級改革部署來設(shè)置。深刻領(lǐng)會把握黨中央進(jìn)一步全面深化改革的核心要義、目標(biāo)主題、重大原則、主要任務(wù)和關(guān)于全面深化改革的一系列新思想新觀點新論斷,用系統(tǒng)觀念和辯證方法抓改革,把黨中央的重大部署轉(zhuǎn)化為區(qū)域、行業(yè)、單位推進(jìn)改革的責(zé)任清單。南通市委根據(jù)《決定》部署和江蘇省委要求,結(jié)合南通實際,先行梳理51項重點改革任務(wù)。市政府辦公室第一時間將市委首批改革任務(wù)中涉及政府事項細(xì)化為356項任務(wù)清單,一項一項落實責(zé)任主體,抓好謀劃落實。把脈區(qū)域發(fā)展需求來設(shè)置。立足跨江通道建設(shè)帶來的交通格局嬗變,牢記“南通好通”“左右逢源”的點贊勉勵,圍繞落實長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略和《決定》提出的“推進(jìn)都市圈同城化體制機制”,市委謀劃倡導(dǎo)“建設(shè)長江口產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新協(xié)同區(qū)”的改革議題,得到國家和省級層面的支持。市政府辦公室認(rèn)真落實市委市政府要求,會同相關(guān)部門突出產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和科技創(chuàng)新的跨區(qū)域協(xié)同,把協(xié)同區(qū)建設(shè)作為具有牽引性的改革事項謀劃推進(jìn)。把握群眾所思所盼來設(shè)置。聚焦人民群眾急難愁盼,統(tǒng)籌推進(jìn)就業(yè)、社會保障、“一老一小”等重點民生領(lǐng)域改革,積極開展“小快靈”微改革。應(yīng)對人口老齡化程度加深,市政府從老年人的現(xiàn)實需求出發(fā)實施了一批民生實事工程,注意從實施過程中出現(xiàn)的矛盾問題梳理了進(jìn)一步全面深化改革的靶點。比如,一些獨居老年人有房產(chǎn)少存款,支持國有企業(yè)會同保險機構(gòu)推出“以房養(yǎng)老”改革試點;老舊小區(qū)加裝電梯遭遇低樓層群眾阻力,發(fā)動社區(qū)推出分樓層差異化出資、停車充電等資源差異化配置等機制,這些“小快靈”的改革舉措讓群眾更加可感可及。
二、優(yōu)化改革路徑生成機制。推進(jìn)改革事項落實,必須堅持問題導(dǎo)向,以敏銳的洞察力和精準(zhǔn)的判斷力,制定出內(nèi)涵清楚、指向明確、科學(xué)合理、切實可行的改革方案。以人民的立場謀劃改革。通過公開征求意見、基層調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)平臺互動、12345熱線反映問題分析等方式,充分聽取人民群眾、市場主體的聲音和訴求,有效地把人民群眾和市場主體的期盼、智慧、經(jīng)驗融入到改革方案。在推進(jìn)電動自行車消防安全專項整治中,針對一些群眾消防安全意識不強、出行方式依賴、電動自行車充電設(shè)施缺乏等問題,在廣泛聽取各界意見的基礎(chǔ)上提出了通過地鐵、公交、共享單車“三網(wǎng)融合”提高出行替代率、通過家校社協(xié)同增強群眾消防安全意識、通過新建改造和公共機構(gòu)錯時開放解決充電設(shè)施供給等改革措施,把全會《決定》提到的“完善公共安全治理機制”的要求細(xì)化為落地的改革方案。以專業(yè)的視角謀劃改革。對一些交叉性、復(fù)雜性、專業(yè)性較強的領(lǐng)域,注重組織專家學(xué)者,運用科學(xué)的方法和數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測、設(shè)計和模擬,確保改革方案具有前瞻性、可行性和可持續(xù)性。海洋產(chǎn)業(yè)是南通“下一個萬億元”的增量空間,為落實省委對南通打造“海洋產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)”的要求,南通率先推進(jìn)海洋管理體制改革,編制沿海地區(qū)空間和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,積極對接國家海洋局信息中心、上海交通大學(xué)、東南大學(xué)、哈爾濱工程大學(xué)和麥哲研究院等專業(yè)機構(gòu),對區(qū)域海洋資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、主攻方向、招商圖譜等進(jìn)行系統(tǒng)梳理,提出了近期和“十五五”階段性發(fā)展目標(biāo)、重點舉措、保障機制,明確了推進(jìn)海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制創(chuàng)新的行動方案。以研究的狀態(tài)謀劃改革。黨員干部參與改革方案制定,必須切實加強政策理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),拿出眺望“最高峰”的眼界、勇闖“無人區(qū)”的銳氣、戰(zhàn)勝“不可能”的韌勁,沉下心來研究,提高對改革事項的規(guī)律性認(rèn)識,把上級決策部署和地方階段性特征有機結(jié)合,并善于學(xué)習(xí)借鑒他山之石,形成符合區(qū)域發(fā)展實際的改革方案,真正使改革方案起到確定目標(biāo)方向、凝聚改革共識、明晰實施次序等關(guān)鍵作用。
三、優(yōu)化改革方案迭代機制。頂層設(shè)計和摸著石頭過河這兩件事要“兩手并用”,這是在一些深水區(qū)、無人區(qū)推進(jìn)“涉險灘式”改革的重要方法論。對于前期難以做到“胸有成竹、思慮縝密”的改革事項,尤其要加強過程管理、跟蹤監(jiān)測、反饋修正,確保改革順利推進(jìn)、取得成功。注重改革推進(jìn)的協(xié)同統(tǒng)籌。進(jìn)一步全面深化改革牽涉到經(jīng)濟社會各個領(lǐng)域,每一項改革都會對其他改革產(chǎn)生重要影響,每一項改革又都需要其他改革協(xié)同配合。必須加強各項改革方案的協(xié)同統(tǒng)籌,協(xié)調(diào)上下、左右、內(nèi)外關(guān)系,“聚合眾力抓落實”,推動資源要素向重點改革領(lǐng)域集中,為基層改革賦能;同時,推動各領(lǐng)域各階段改革舉措相互協(xié)調(diào),做好跨年度、跨周期、跨部門改革事項的謀劃,提高改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性,防范效應(yīng)對沖、合成謬誤,增強改革整體效能。注重改革過程的監(jiān)測管控。建立改革督查推進(jìn)和信息收集、整理、分析、處理機制,及時了解掌握方案實施中的進(jìn)展成效,收集共性問題,開展分析評估。暢通多元信息收集渠道,組織“兩委員一代表”、企業(yè)家、基層群眾特別是改革受眾群體,以直通車形式反映改革方案落實中的實際感受和問題矛盾。注重改革方案的反饋迭代。建立方案設(shè)計與反饋修復(fù)良性互動機制,按照《決定》提出的“大力發(fā)揚堅持真理、修正錯誤的精神”,對監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋、剖析原因,推動改革方案調(diào)整糾偏、迭代升級,使改革方案更加動態(tài)精準(zhǔn)地對接發(fā)展所需、基層所盼、民心所向,保證各項改革任務(wù)真正沿著正確方向落到實處、改出實效。
(作者丁鋒,系江蘇省委黨校第28期中青年干部培訓(xùn)一班學(xué)員,南通市人民政府黨組成員、秘書長、政府機關(guān)黨組書記)