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傳承“紅色基因” 打造新時(shí)代非公黨建新模式

2018-10-31 10:31
來源:半月談網(wǎng)

黨的十八大以來,習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)企業(yè)要樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向,推動(dòng)基層建設(shè)全面進(jìn)步。抓基層,就要真抓實(shí)干,結(jié)合基層實(shí)際,夯實(shí)基礎(chǔ),完善機(jī)制,整合資源,在服務(wù)群眾等方面下真功夫。這需要發(fā)揮黨組織在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的核心和引領(lǐng)作用。河北瑞兆激光再制造技術(shù)股份有限公司黨總支以“黨建立企、科技興企、軍管強(qiáng)企、文化揚(yáng)企”作為企業(yè)發(fā)展目標(biāo),致力于把企業(yè)打造成一個(gè)國家需要的企業(yè)、干造福子孫的事業(yè)。

抓“關(guān)鍵”,打造企業(yè)基層黨務(wù)服務(wù)發(fā)展新信念。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),瑞兆黨組織堅(jiān)持創(chuàng)新開拓和穩(wěn)健務(wù)實(shí)并重,不斷探索黨建工作新模式,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,構(gòu)建了既遵循黨的建設(shè)規(guī)律,又符合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際需要的黨建工作新模式,圍繞“黨建立企”,大力實(shí)施素質(zhì)提升工程,開展具有特色化品牌化黨建項(xiàng)目,通過黨建工作與其他重點(diǎn)任務(wù)“高效共管、同頻共振、融合共生、互動(dòng)共贏”,以黨建工作促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營,以經(jīng)營業(yè)績檢驗(yàn)黨建成效,實(shí)現(xiàn)了黨建工作效能最大化,不斷開創(chuàng)了基層黨建新局面。一是夯實(shí)基礎(chǔ)。公司剛成立,就以十萬年薪聘請(qǐng)黨支部書記,在只有4名黨員的情況下,建立了黨支部;建立黨員活動(dòng)室、學(xué)習(xí)培訓(xùn)室,設(shè)立黨員工作聯(lián)系人,開展幫扶服務(wù);2017年公司升級(jí)為黨總支,下設(shè)三個(gè)支部,創(chuàng)建了“1235”黨建工作模式,先后成立工會(huì)、青工委、軍工委、女工委,成為遷西縣第一家黨群組織健全的中小型民營企業(yè);黨員數(shù)量已達(dá)到82名。二是創(chuàng)新模式。探索建立技術(shù)骨干+入黨積極分子同步培養(yǎng)、普通黨員+亮牌上崗全面培養(yǎng)、骨干黨員+區(qū)域示范重點(diǎn)培養(yǎng)、優(yōu)秀黨員+領(lǐng)導(dǎo)幫帶專項(xiàng)培養(yǎng)的“四培養(yǎng)四提升模式”;開展“黨員一帶三結(jié)對(duì)子”活動(dòng),通過結(jié)對(duì)幫帶、言傳身教,為公司儲(chǔ)備中優(yōu)秀人才200多名。三是強(qiáng)化管理。按照“統(tǒng)一著裝、佩戴黨徽、展示風(fēng)采、干出業(yè)績”方式,全體黨員一律佩戴寫有“為人民服務(wù)”的黨徽上崗;在生產(chǎn)車間專門設(shè)立黨員示范崗、團(tuán)員示范崗、退役軍人示范崗,每周一舉行升旗儀式,每年帶領(lǐng)黨員開展愛國主義教育。

找“突破”,理清思路軍管強(qiáng)企謀劃瑞兆新發(fā)展。退役軍人出身的韓宏升深知部隊(duì)指導(dǎo)員、政委、黨組織的作用,堅(jiān)持“弘揚(yáng)軍隊(duì)優(yōu)良傳統(tǒng)、鍛造忠誠高效團(tuán)隊(duì)”,把黨的建設(shè)和部隊(duì)管理理念運(yùn)用到企業(yè)管理中,鑄造一支敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)闹艺\高效團(tuán)隊(duì)。依托公司軍工委,推行軍事化管理模式,以軍綠色為主色調(diào),職工上下班和就餐以軍號(hào)為令,休息時(shí)在廠區(qū)播放紅色歌曲,每月第四周的星期六為法定軍訓(xùn)日,每年組織開展員工打靶、軍事素養(yǎng)比賽和軍事拓展訓(xùn)練。樹立長遠(yuǎn)戰(zhàn)略,全力推進(jìn)“1256”計(jì)劃、全力推進(jìn)機(jī)電再制造、物資回收再利用、文化傳媒與咨詢等6大板塊實(shí)體建設(shè),打造世界一流的機(jī)電再制造科技服務(wù)產(chǎn)業(yè)基地。

用“科技”,引領(lǐng)品牌新效益。瑞兆黨總支把“唯有搶占技術(shù)高地、才能永遠(yuǎn)立于不敗之地”作為公司和員工的共同理念,制定“他無我有、他有我優(yōu)、他優(yōu)我特”的科技戰(zhàn)略,打造高科技瑞兆品牌。通過加強(qiáng)科技投入,建立技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng),開展職工技術(shù)競賽活動(dòng)。與此同時(shí)建立了河北省激光再制造院士工作站、工程技術(shù)研究中心和博士后實(shí)踐基地。并投資1.3億元,引進(jìn)德國申克50噸高速動(dòng)平衡檢測(cè)中心和15MW大型電機(jī)試驗(yàn)站,自此結(jié)束了華北地區(qū)沒有高速動(dòng)平衡設(shè)備和大型電機(jī)試驗(yàn)站的歷史。瑞兆黨總支在校企合作方面也有了新的突破。先后與中國科學(xué)院力學(xué)研究所等10多所院校建立產(chǎn)學(xué)研技術(shù)合作關(guān)系,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)30多項(xiàng),其中22項(xiàng)已獲得國家發(fā)明專利。為建立健全人才引進(jìn)機(jī)制,瑞兆黨總支通過公開招聘等建立企業(yè)發(fā)展智庫,聘請(qǐng)3名中國工程院院士親臨指導(dǎo)、現(xiàn)場授課。實(shí)施“素質(zhì)提升工程”,每年派出技術(shù)骨干學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),累計(jì)投入培訓(xùn)費(fèi)1200萬元,培養(yǎng)本土專業(yè)技術(shù)人才180名。公司還與陸軍裝甲兵學(xué)院簽訂了軍民融合科研合作協(xié)議;與天津大學(xué)簽訂了大學(xué)生教學(xué)實(shí)踐基地共建協(xié)議;與陸軍裝甲兵學(xué)院、中科院力學(xué)所等共同承擔(dān)的戰(zhàn)地修復(fù)項(xiàng)目獲軍委總裝部批準(zhǔn);與陳予恕院士團(tuán)隊(duì)合作的滾動(dòng)軸承系列高速動(dòng)平衡研發(fā)項(xiàng)目正式啟動(dòng);與天津工業(yè)大學(xué)雷劍波博士合作的CO2激光器改造與工藝開發(fā)項(xiàng)目獲得成功。

遞“精神”,弘揚(yáng)企業(yè)新形象。瑞兆公司黨總支以“中國夢(mèng)、瑞兆情”為引領(lǐng),以“六有(有信仰、有夢(mèng)想、有正氣、有能力、有品位、有感恩之心)”為重點(diǎn),弘揚(yáng)“不以賺錢為最終目的,以忠誠客戶、造福員工、堅(jiān)守社會(huì)責(zé)任為追求”的價(jià)值觀,推動(dòng)企業(yè)形成“瑞兆激光、有你真好”企業(yè)文化,鑄就了以“銘記黨恩、奉獻(xiàn)社會(huì)”為核心的“瑞兆精神”。瑞兆黨總支創(chuàng)建了新的“365”文化體系,彰顯了企業(yè)文化特色,為全體員工打造了豐富的精神家園。瑞兆激光還自行投資50多萬元,創(chuàng)辦了全省首家民營企業(yè)文化學(xué)院,首創(chuàng)“素質(zhì)加減法”,通過黨群組織指導(dǎo)員工開展心理、思想和行為等方面教育,組織員工開展讀書競賽活動(dòng),打造“書香企業(yè)”。同時(shí),瑞兆黨總支也十分重視志愿服務(wù)活動(dòng),成立了環(huán)保志愿者服務(wù)隊(duì),到公園、廣場等開展社會(huì)公益志愿服務(wù),到敬老院、革命老區(qū)慰問孤寡老人;設(shè)立“瑞兆激光—樂之助學(xué)金”,每年出資6萬元,資助30名家庭經(jīng)濟(jì)困難且品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。十多年來,公司累計(jì)捐款600多萬元。

基層黨組織是黨根植于社會(huì)和企業(yè)的最小單元,加強(qiáng)基層建設(shè),是加強(qiáng)基層黨組織扎實(shí)做好“三會(huì)一課”,更好的培養(yǎng)一支思想好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的黨務(wù)工作者隊(duì)伍。河北瑞兆激光再制造技術(shù)股份有限公司黨總支在抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時(shí),在下基層,抓基層的工作中下功夫。走到基層去問去聽進(jìn)一步了解基層,抓好基層,使黨和社會(huì)企業(yè)之間的聯(lián)系更加緊密,使黨組織這艘船能開的更快,行得更遠(yuǎn)。抓好基層黨建就是在科學(xué)發(fā)展上下功夫,不斷適應(yīng)新情況、了解新形勢(shì),研究新舉措、解決新問題,把所有規(guī)劃與部署落實(shí)實(shí)踐,瑞兆黨總支深知只有切實(shí)做好基層黨建工作,才能更好的為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),為當(dāng)下企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展助力,才能最終在生產(chǎn)經(jīng)營上形成凝聚力和戰(zhàn)斗力,打開企業(yè)發(fā)展互利共贏的新模式。

(沈燕軍 葉浩月 )

責(zé)任編輯:郝嫻宇

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