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錢塘紅盟釘

2021-05-18 09:44
來源:半月談網(wǎng)

作為浙江省對外開放的主窗口和工業(yè)經(jīng)濟的主平臺,杭州錢塘區(qū)緊扣省委數(shù)字化改革要求,構建橫向產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、縱向服務貫穿的“十橫八縱”產(chǎn)業(yè)紅盟縱貫線,依托線下產(chǎn)業(yè)紅盟365運行機制,圍繞“產(chǎn)業(yè)要素全域貫通、紅盟服務時時在線”這個目標,開發(fā)錢塘“紅盟釘”智慧應用系統(tǒng),黨建引領數(shù)智賦能,構建合作共贏發(fā)展鏈。

錢塘紅盟釘以產(chǎn)業(yè)紅盟縱貫線為中樞駕駛艙,集成移動前端和管理后端,形成產(chǎn)業(yè)紅盟云圖一網(wǎng),組織架構、圈子群和工作臺三大核心功能,開發(fā)紅盟風采SHOW、信息一鍵交流、資源線上對接、服務指尖直達、聯(lián)盟積分商城等應用場景,打造黨建工作線上+線下的信息交通站、資源中轉站和服務聯(lián)絡站。

(一)突出線上互動“零距離”。按照錢塘區(qū)兩新黨(工)委和產(chǎn)業(yè)紅盟兩大組織架構生成圈子群,建立“云上E”聯(lián)盟,開發(fā)“紅盟風采”應用場景,展示成員風采,實現(xiàn)信息直達、在線熱聊、查收可視、云上直播,發(fā)圈分享等服務,使企業(yè)溝通更加便捷高效。

(二)突出云端共享“網(wǎng)資源”。聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素,錢塘紅盟釘參照“OTO”模式,開設“資源對接”應用場景,嵌入資源項目、服務提供、活動報名、購買需求等模塊,為好產(chǎn)品、好服務、好活動、好項目架設共享與合作的橋梁。

(三)突出政策智兌“隨時達”。圍繞“1+4+X”政策體系,開設政策智兌應用場景,讓企業(yè)享受惠企秒達便利,創(chuàng)新資金撥付“直達”模式,把服務窗口和政策兌現(xiàn)搬到線上,實現(xiàn)新區(qū)90%以上的普惠政策資金通過“親清在線”兌付,解決企業(yè)政策需求。

(四)突出一鍵直達“線上辦”。針對企業(yè)融資、用工、配套、就學、就醫(yī)等難題,開設“服務直達”應用場景,構建“135”企業(yè)問題收集、流轉、跟蹤、反饋、督辦閉環(huán)機制,高效服務企業(yè)紓難解困。

錢塘“紅盟釘”項目是杭州大力推進黨建領域數(shù)字化改革的生動縮影,取得了服務賦能發(fā)展的共贏成效。一是從“傳統(tǒng)模式”轉變?yōu)椤爸腔勰J健薄@“黨建也是生產(chǎn)力理念”,用大數(shù)據(jù)構建紅色數(shù)智堡壘,打造線上黨員之家,增強基層黨建政治和服務功能,激發(fā)基層黨組織作用與活力,贏得出資人對黨建工作的支持和群眾的擁護支持。二是從“分散割據(jù)”轉變?yōu)椤耙痪W(wǎng)聯(lián)動”。目前紅盟釘系統(tǒng)入駐企業(yè)1749家,注冊用戶5000人,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)紅盟核心成員單位全覆蓋,成員單位輻射概率達95%。三是從“四處撒網(wǎng)”轉變?yōu)椤熬珳蕦印?。通過資源對接模塊,紅盟成員可迅速通過關鍵詞進行需求匹配,實現(xiàn)按圖索驥。目前已上架資源2000余項,涵蓋產(chǎn)品信息、精品課程、紅色教育資源點等內(nèi)容。四是從“上門搜集”轉變?yōu)椤霸诰€呼應”。各聯(lián)盟黨組織可隨時隨地將企業(yè)的訴求一鍵直達紅盟委員會,通過系統(tǒng)平臺向企業(yè)解讀惠企政策500余次,收集企業(yè)訴求582件,辦結率100%,幫助企業(yè)融資20億元。

此外,通過推行錢塘“紅盟釘”,實現(xiàn)了項目建設社會價值最大化。在產(chǎn)出效益方面,服務直達可以有效的增加主席單位與聯(lián)盟成員的交流溝通,不斷強化黨組織的政治核心和政治引領作用,以一流的黨建助推一流企業(yè)的可持續(xù)跨越式發(fā)展,形成優(yōu)勢互補、聯(lián)動推進的良好態(tài)勢。在經(jīng)濟效益方面,紅盟成員信息庫的建設可以直觀地看到企業(yè)黨建相關信息,可針對不同企業(yè)做出個性化服務,形成有效的管理機制,著力解決生產(chǎn)經(jīng)營中的關鍵問題,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。在行政效率方面,信息交流模塊傳達上級重要文件精神,整合各聯(lián)盟常規(guī)工作和特色工作,一窗集成所有重要信息,實現(xiàn)線上審核、線上問答的便捷操作,縮減數(shù)據(jù)傳遞與報送等環(huán)節(jié)的時間,提高信息化輔助決策水平,?實現(xiàn)“直通車式”在線辦公,是黨務的百寶箱。

尤其是作為紅盟釘核心內(nèi)容的資源對接模塊,包含資源項目、服務提供、活動報名、購買需求四大子模塊,參照“OTO”模式,為新區(qū)內(nèi)好產(chǎn)品、好服務、好活動架設共享橋梁。資源項目聚焦有形有實,包括零售和團購的產(chǎn)品促銷、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及上下游行業(yè)間的項目合作、普惠性和定制化的金融產(chǎn)品、依產(chǎn)業(yè)和依主體的政策分類。服務提供聚焦又紅又專,包括專業(yè)紅色講師團、精品工業(yè)旅游線、開放紅色陣營地、特色培訓套餐集?;顒訄竺劢够ヂ?lián)互享,包括紅盟統(tǒng)籌式專場活動和盟友靈活型分享活動。購買需求聚焦優(yōu)先優(yōu)惠,包括新區(qū)特色產(chǎn)品和企業(yè)稀缺物資。各盟友可即時發(fā)布信息、在線咨詢洽談,高效獲取政策、優(yōu)享優(yōu)質服務,以黨建引領促進資源內(nèi)循環(huán)、推動聯(lián)盟成員合作達成。

(報送單位:杭州市錢塘新區(qū)黨群工作部(組織部))

責任編輯:趙晨陽

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