全媒體記者 王繼
基層理論宣講工作是黨的一項(xiàng)特殊而重要的工作。近年來,我市以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委決策部署,以“理想資陽”宣講品牌創(chuàng)建為抓手,著力在選育宣講人才、建立宣講制度、提高宣講質(zhì)量等方面下功夫,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)基層理論宣講工作,取得了明顯成效,開創(chuàng)了全市基層理論宣講工作新局面,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了思想理論動(dòng)力。
選育并重
把宣講人才組織起來
建市晚、底子薄,尤其缺少高等院校支撐,基層理論宣講人才不足,成為制約我市基層理論宣講工作的一塊重要“絆腳石”。
宣講人才是開展宣講工作的基礎(chǔ)支撐。近年來,我市“兩條腿走路”:挑選和培育并重。一方面,堅(jiān)持“愿中選能”。組建“理想資陽”宣講團(tuán),面向全市發(fā)出“招賢令”,經(jīng)過專家評(píng)審、面試等環(huán)節(jié),精選確定了20人為“理想資陽”宣講團(tuán)首批成員。成員中既有機(jī)關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)干部,也有黨校、高中專業(yè)教師和專業(yè)律師等;既有在職職工,也有退休干部;既有多次參加宣講的“老面孔”,也有未曾參加宣講的“新生代”。每名宣講員至少身懷某一方面“絕技”。另一方面,堅(jiān)持“能中育善”。每次專題宣講,均召集宣講員開展集中備課;組織宣講員聆聽中央和省委宣講團(tuán)成員報(bào)告;組織部分宣講員到中央黨校學(xué)習(xí);組織宣講員到省上開展宣講能力提升專題培訓(xùn)……通過多種方式,幫助宣講員提高宣講能力水平。
正向激勵(lì)
把宣講制度建立起來
以前組建市委宣講團(tuán),多依事而建、事完就散?!袄硐胭Y陽”宣講團(tuán)則是一支常態(tài)化的宣講隊(duì)伍,是資陽理論宣講的“正規(guī)軍”。
為把工作常態(tài)化開展起來,我市建立了一套“理想資陽”宣講團(tuán)運(yùn)作機(jī)制,重點(diǎn)在正向激勵(lì)上多做文章,努力讓基層愿意組織宣講、讓宣講員愿意宣講。
一是落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。把理論宣講經(jīng)費(fèi)納入本級(jí)財(cái)政預(yù)算,確保宣講講課費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)等基本開支。二是建立宣講基地。在全市建立20個(gè)基層宣講工作聯(lián)系點(diǎn),在每個(gè)聯(lián)系點(diǎn)建立1個(gè)以上宣講基地。每個(gè)聯(lián)系點(diǎn)每年開展基層理論宣講不少于4場,每名宣講員相對(duì)固定聯(lián)系1個(gè)聯(lián)系點(diǎn),每年在聯(lián)系點(diǎn)宣講不少于2場,并為各級(jí)各部門提供菜單式宣講服務(wù)。同時(shí),開展示范聯(lián)系點(diǎn)和示范基地創(chuàng)建。三是開展評(píng)先評(píng)優(yōu)。把宣講員工作開展情況作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的優(yōu)先條件,作為理論武裝工作的加分項(xiàng)目,定期評(píng)選基層理論宣講先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀宣講報(bào)告、優(yōu)秀宣講視頻。四是出臺(tái)了資陽市加強(qiáng)和改進(jìn)基層理論宣講工作的實(shí)施意見。
在正向激勵(lì)的同時(shí),注重反向約束,對(duì)工作開展不力的聯(lián)系點(diǎn),取消聯(lián)系點(diǎn)和宣講基地稱號(hào)。有人干事、有錢辦事、有章理事,宣講工作快速走上了良性發(fā)展的道路。
雙向測評(píng)
把宣講質(zhì)量提升起來
在解決好有人宣講、有人組織宣講的問題后,最重要的就是要提高宣講質(zhì)量。
市委講師團(tuán)辦公室主任黃道盛表示:“每場宣講前,需要及時(shí)為宣講員提供宣講資料、相關(guān)理論學(xué)習(xí)資料、宣講點(diǎn)位資料等,幫助宣講員更好地備課。另外,還要對(duì)宣講員的講稿課件等進(jìn)行報(bào)備管理,把好意識(shí)形態(tài)關(guān)?!?/p>
“宣講絕不能照本宣科,必須增強(qiáng)針對(duì)性、吸引力、感染力?!睘樘岣咝v質(zhì)量,我市還特別推出了雙向測評(píng)制度。即:宣講員測評(píng)宣講組織和受眾,宣講組織和受眾測評(píng)宣講員。測評(píng)結(jié)果最終以優(yōu)、良、中、差的等級(jí)形式呈現(xiàn)。從受眾的反饋看,測評(píng)后,宣講員的宣講普遍更容易聽懂、更生動(dòng)鮮活了。宣講員陳少田摸索出的快板宣講做法,就很受基層群眾歡迎。
同時(shí),加強(qiáng)測評(píng)結(jié)果的運(yùn)用,對(duì)測評(píng)較差的宣講員及時(shí)予以提醒或調(diào)整,督促提高宣講質(zhì)量。
包裝推廣
把宣講品牌打造出來
為塑造“理想資陽”宣講團(tuán)這一品牌形象,我市從物化形象入手,為“理想資陽”宣講團(tuán)制作了團(tuán)旗,為宣講團(tuán)成員配備了印有“理想資陽”字樣的宣講手提袋、徽章等“標(biāo)識(shí)套裝”,宣講員在宣講課件中明確顯示“理想資陽”宣講團(tuán)成員字樣。
發(fā)揮“理想資陽”的示范引領(lǐng)作用,在全市構(gòu)建起了“1+3+N”宣講格局,即形成以“理想資陽”宣講團(tuán)為引領(lǐng),以雁江“雁之聲”、安岳“檸聚力”、樂至“小紅帽”等縣域宣講團(tuán)為支撐,以青年宣講團(tuán)、五老宣講團(tuán)、巾幗宣講團(tuán)等行業(yè)宣講團(tuán)為延伸的宣講工作格局。今年以來,“理想資陽”宣講團(tuán)直接宣講124場,帶動(dòng)各級(jí)各部門各宣講團(tuán)隊(duì)開展基層理論宣講7300余場。
下一步,“理想資陽”宣講團(tuán)將逐步擴(kuò)大規(guī)模,爭取實(shí)現(xiàn)“三百工程”目標(biāo)(100名宣講員、100篇精品講稿、100個(gè)宣講基地),讓“理想之花”在資陽綻放得更加鮮艷!