國網(wǎng)四川綜能： “紀(jì)檢+” 給小微權(quán)力戴上“緊箍咒”

“這個項目為什么沒有達(dá)到投資預(yù)期?相關(guān)法律風(fēng)險和流程管控是否經(jīng)過了公司風(fēng)險控制委員會審查?”作為國家電網(wǎng)能源能效領(lǐng)域的新興產(chǎn)業(yè)單位，近年來，國網(wǎng)四川綜合能源服務(wù)有限公司緊盯“小微權(quán)力”運行，針對項目投資、工程建設(shè)、營銷服務(wù)、物資招標(biāo)、企業(yè)改革、海外工程等領(lǐng)域可能存在的廉政風(fēng)險，堅持“項目運營、紀(jì)檢同行”，探索“紀(jì)檢+”工作模式，組建風(fēng)險控制委員會，制定出臺公司物資管理、項目投資管理、貿(mào)易業(yè)務(wù)管理等辦法，建立由投資經(jīng)營部、業(yè)務(wù)拓展部、內(nèi)控財務(wù)部等部門組成的項目運營協(xié)作監(jiān)督機(jī)制;對投資未達(dá)預(yù)期的西昌華潤啤酒廠煤改電項目、綿陽機(jī)場APU岸電改造項目等開展現(xiàn)場檢查，從審批程序、風(fēng)險管控、廉政線索等多方面跟進(jìn)監(jiān)督，及時解決項目虧損問題，全部實現(xiàn)預(yù)期收益。

堅持“紀(jì)檢+教育”，針對部分干部員工廉潔從業(yè)意識不強，依法履職責(zé)任不到位等問題，公司紀(jì)委注重提醒在前、教育在先，結(jié)合公司巡察發(fā)現(xiàn)的問題和線索舉報、審計發(fā)現(xiàn)的問題以及日常工作中出現(xiàn)的案例，開展“發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾，推動改革，促進(jìn)發(fā)展”黨風(fēng)廉政教育活動，匯編印發(fā)近年來國網(wǎng)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政方面的典型案件150余個，組織《以巡視巡察成果運用推動公司健康發(fā)展》等3次專題黨課。針對營銷管理、物資管理、工程項目管理、車輛管理、“小金庫”等五個領(lǐng)域存在的“小微權(quán)力”，集中開展政策宣講、廉政教育和專題輔導(dǎo)，先后組織208人接受警示教育和紀(jì)法學(xué)習(xí)。

針對招標(biāo)采購、項目分包、工程管理等違規(guī)違紀(jì)問題多發(fā)頻發(fā)領(lǐng)域，完善廉政風(fēng)險常態(tài)化排查、提醒和整改制度。每年制定約談提醒工作計劃，由公司班子成員對分管部門負(fù)責(zé)人定期開展廉政風(fēng)險約談和項目風(fēng)險提醒，累計約談提醒35人次。建立黨風(fēng)廉政工作定期溝通機(jī)制，公司主要負(fù)責(zé)同志先5次聽取公司紀(jì)委黨風(fēng)廉政工作情況匯報，紀(jì)委部門定期專題約談基層單位“一把手”。強化“關(guān)鍵崗位”人員監(jiān)督，梳理形成“關(guān)鍵崗位”人員廉潔風(fēng)險“一人一清單”，定期對照檢查，加強考核問責(zé)，對中層干部、職低權(quán)實人員進(jìn)行廉潔談話30余人次。

在“紀(jì)檢+”的有力監(jiān)督保障下，國網(wǎng)四川綜能公司實現(xiàn)能源能耗業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展，成功落地“一站式”醫(yī)院能源托管項目12個，合同金額10.8億元，2023年度實現(xiàn)交易電量77.5億千瓦時。