河北邯鄲永年區(qū)醫(yī)療集團(tuán)正式揭牌成立

12月30日上午，河北省邯鄲市永年區(qū)醫(yī)療集團(tuán)正式揭牌成立，永年區(qū)委副書記李冬晨、區(qū)人大主任鄭佩山、區(qū)政協(xié)主席申建民、區(qū)政府副區(qū)長、醫(yī)管委副主任董紅坤、醫(yī)管委成員單位主要負(fù)責(zé)同志、醫(yī)療集團(tuán)成員單位的班子成員、區(qū)衛(wèi)健局有關(guān)負(fù)責(zé)同志以及17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長和部分醫(yī)務(wù)人員代表參加揭牌儀式，區(qū)衛(wèi)健局局長李江峰主持儀式。

永年區(qū)在全市率先成立縣區(qū)醫(yī)療集團(tuán)，促使永年區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展邁上新臺(tái)階。醫(yī)療集團(tuán)的成立，是全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、解決區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展難題的改革工程，更是惠及廣大人民群眾健康福祉的民生工程。永年區(qū)各有關(guān)單位加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，凝聚醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)合力，確保醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)迅速展開、運(yùn)行有效。把握重點(diǎn)關(guān)鍵，理順體制機(jī)制，以集團(tuán)建設(shè)為突破口，更好滿足群眾就醫(yī)服務(wù)需求，讓人民群眾真正享受到實(shí)實(shí)在在的“醫(yī)改紅利”。

根據(jù)省、市《加快推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)的實(shí)施方案》要求，永年區(qū)對縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源進(jìn)行整合組建“永年醫(yī)療集團(tuán)”。永年醫(yī)療集團(tuán)成立后將落實(shí)分級診療制度，實(shí)現(xiàn)“小病不出鄉(xiāng)、大病不出縣、危重病及時(shí)轉(zhuǎn)”的目標(biāo)，使全區(qū)所有公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照功能定位和資源共享真正融為一體，最大程度滿足人民群眾的健康需求。

醫(yī)療集團(tuán)遵循“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”原則。對于常見病、多發(fā)病患者，引導(dǎo)鼓勵(lì)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就診，超出鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能定位和服務(wù)能力的疾病，由基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供轉(zhuǎn)診服務(wù)。同時(shí)，暢通慢性恢復(fù)期患者向下轉(zhuǎn)診渠道，實(shí)現(xiàn)不同級別、不同類別醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的有序轉(zhuǎn)診。

醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)除大型設(shè)備共享、技術(shù)項(xiàng)目共建、資源合理調(diào)配外，鄉(xiāng)村群眾不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)就能得到上級醫(yī)療專家的服務(wù)，不僅可以讓患者避免往返的奔波勞苦，也可以降低患者的就醫(yī)成本，還可以為患者確診病情、獲得最佳治療方案爭取寶貴時(shí)間。同時(shí)通過上級醫(yī)院工作重心下移、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的幫扶，進(jìn)一步提升衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，有效的解決群眾看病就醫(yī)難的問題。

永年醫(yī)療集團(tuán)由區(qū)第一醫(yī)院、第二醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼醫(yī)院、疾控中心以及17家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組成，歸屬區(qū)“醫(yī)管委”領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。組建“永年醫(yī)療集團(tuán)”作為一項(xiàng)惠民工程，也標(biāo)志著全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)步入新起點(diǎn)、邁上新征程。

永年醫(yī)療集團(tuán)書記、院長、區(qū)第一醫(yī)院黨委書記劉雄輝介紹：醫(yī)療集團(tuán)遵循“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”原則，對于常見病、多發(fā)病患者，引導(dǎo)鼓勵(lì)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就診，超出鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能定位和服務(wù)能力的疾病，由基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供轉(zhuǎn)診服務(wù)。同時(shí)，暢通慢性恢復(fù)期患者向下轉(zhuǎn)診渠道，實(shí)現(xiàn)不同級別、不同類別醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的有序轉(zhuǎn)診。醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)除大型設(shè)備共享、技術(shù)項(xiàng)目共建、資源合理調(diào)配外，還可讓鄉(xiāng)村群眾不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)就能得到上級醫(yī)療專家的服務(wù)，不僅可以讓患者避免往返的奔波勞苦，也可以降低患者的就醫(yī)成本，還可以為患者確診病情、獲得最佳治療方案爭取寶貴時(shí)間。同時(shí)通過上級醫(yī)院工作重心下移、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的幫扶，進(jìn)一步提升衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，有效解決群眾看病就醫(yī)難的問題。

立足打造區(qū)域醫(yī)療高地，牢牢把握黨的衛(wèi)生醫(yī)療方針政策，堅(jiān)定醫(yī)聯(lián)體改革的正確方向，建立健全集團(tuán)黨建體系，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，做實(shí)做深黨建工作；加強(qiáng)班子建設(shè)、科室建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高帶動(dòng)能力，樹名醫(yī)、建名科、創(chuàng)名院；帶頭建強(qiáng)全市三醫(yī)聯(lián)動(dòng)改革弱項(xiàng)，加強(qiáng)后勤服務(wù)及固定資產(chǎn)管理；營造濃厚學(xué)術(shù)氛圍，建設(shè)研究型醫(yī)院；推行一體化管理服務(wù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源共建共享、信息互聯(lián)互通，以醫(yī)院、醫(yī)生柔性“雙下沉”，促進(jìn)基層醫(yī)療服務(wù)能力和群眾滿意度“兩提升”，以醫(yī)聯(lián)體之通解決人民群眾就醫(yī)之痛。（圖文 李占平 王洋）