鄒平市：“1+2+3”機(jī)制推動(dòng)實(shí)現(xiàn)干部能上能下

近年來(lái)，山東省鄒平市緊扣落實(shí)“1+2+3”工作機(jī)制，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向，全力助推建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)隊(duì)伍。

完善“1”個(gè)機(jī)制。探索建立正向激勵(lì)、反向約束、從深嚴(yán)管、從實(shí)厚愛“四維激勵(lì)”機(jī)制，制定《鄒平市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作實(shí)施辦法》，聚焦政治素質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況等5大方面，突出強(qiáng)化“一線跟班印證”。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的，在同等條件下優(yōu)先使用；對(duì)不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的，視情給予調(diào)離崗位、改任職級(jí)等組織處理，暢通干部能上能下渠道。

樹立“2”個(gè)導(dǎo)向。開展換屆“回頭看”，樹立實(shí)干導(dǎo)向，抽調(diào)工作組到鎮(zhèn)（街道）與190余人開展談話，全面掌握崗位適應(yīng)、政治素質(zhì)、履職盡責(zé)和作用發(fā)揮等情況。搭建“部長(zhǎng)直通車”，樹立成事導(dǎo)向，落實(shí)“部長(zhǎng)有約·干部說(shuō)事”談心談話機(jī)制，實(shí)行“五談”工作模式，及時(shí)掌握干部思想動(dòng)態(tài)。

夯實(shí)“3”項(xiàng)舉措。思想上多關(guān)心，特別是對(duì)“下”的干部，由紀(jì)委監(jiān)委等部門進(jìn)行“N對(duì)1”談心談話，幫助放下思想包袱。工作上給平臺(tái)，對(duì)“上”的干部，堅(jiān)持人崗相適，在考察研判的基礎(chǔ)上大膽選拔使用；對(duì)不適宜現(xiàn)任工作“下”的干部，安排到合適崗位，給予干事舞臺(tái)。管理上不放松，對(duì)選拔任用“上”的干部，及時(shí)做好跟蹤問(wèn)效、監(jiān)督管理；對(duì)組織調(diào)整“下”的干部，統(tǒng)籌做好日常監(jiān)督管理。（中共鄒平市委組織部 張文超）