新錄用干部入職基層，如何抓住“成長黃金期”？

作者 虞穎慧 王麗

新錄用干部入職基層，不可避免存在學(xué)歷較高但經(jīng)驗(yàn)不足、思想活躍但容易浮躁、充滿干勁但眼高手低、富于創(chuàng)新但容易脫離實(shí)際等特點(diǎn)。江蘇省南通市海門區(qū)創(chuàng)新性開展“東洲春筍”工程，抓住新干部入職前3年“扎根”“蓄能”“生長”關(guān)鍵期，健全完善全鏈條、全周期的培養(yǎng)模式，提升新錄用干部能力素質(zhì)，為海門高質(zhì)量發(fā)展蓄足“源頭活水”。

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師徒結(jié)對，跨越語言障礙

一年前，外來年輕干部朱越洋來常樂鎮(zhèn)信訪辦工作，與群眾溝通時都是笑著說好話，反復(fù)與群眾確認(rèn)信訪問題，卻經(jīng)常被對方不耐煩地直接回絕“不說了”“就這樣吧”，朱越洋很是沮喪。

“你雖然普通話說得標(biāo)準(zhǔn)，但不熟悉方言俚語，與群眾溝通比較費(fèi)勁，大家自然不愛跟你多說話?！敝煸窖蟮摹俺砷L導(dǎo)師”、有著豐富基層調(diào)解經(jīng)驗(yàn)的“楊大姐”工作站負(fù)責(zé)人楊立娟幫他分析出了問題。

為幫助新入職干部融入新環(huán)境、適應(yīng)新角色、勝任新崗位，海門區(qū)委組織部實(shí)行一線鍛煉、“2+1”青藍(lán)結(jié)對，精心組織開展業(yè)務(wù)微課、走訪調(diào)研等“開門七件事”。截至目前，為176名見習(xí)期干部配備科級政治導(dǎo)師和中層業(yè)務(wù)導(dǎo)師，幫助年輕干部平穩(wěn)度過崗位適應(yīng)期，走好走穩(wěn)入職的“第一步”。

年輕干部（右）在企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查

一年來，朱越洋一直跟著楊立娟不斷熟悉著調(diào)解工作，學(xué)習(xí)本地方言。如今，他不僅很好地融入了工作室這個大家庭，也掌握了日常交流用語，與群眾交流不時說上兩句方言，拉近了與群眾的距離。

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一線磨礪，抓住成長黃金期

幾個月的征遷一線工作實(shí)踐后，常樂鎮(zhèn)人武部副部長何南揚(yáng)在與涉遷戶面對面時，可以熟絡(luò)地嘮家常、講政策，在與征收辦討論難題時，也可以迅速理清思路、找出對策了。

海門區(qū)委組織部緊緊抓住新入職公務(wù)員的能力提升黃金期，對入職3年內(nèi)干部壓擔(dān)“蹲苗”，選派157人駐村駐點(diǎn)實(shí)踐鍛煉、84人在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機(jī)關(guān)間換崗跟班學(xué)習(xí)、332人到疫情防控等急難險(xiǎn)重任務(wù)中歷練。

在農(nóng)村一線，面對臺風(fēng)“煙花”侵襲，年輕干部們冒雨清理倒伏樹木，參與道路清障，查看大棚種植戶的受損情況；在企業(yè)一線，他們宣傳各級各類減稅降費(fèi)、審批服務(wù)、金融支持、人才引進(jìn)等涉企熱點(diǎn)政策，協(xié)調(diào)疏通發(fā)展堵點(diǎn)；在項(xiàng)目一線，常樂鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局副局長龔勇為企業(yè)順利解決立項(xiàng)環(huán)評、證照辦理、勞務(wù)用工等多項(xiàng)實(shí)際問題，推動項(xiàng)目早獲批、早落地、早達(dá)效……

“年輕人就應(yīng)該多到基層一線經(jīng)風(fēng)雨、見世面，才能熟悉基層，增長才干，在將來挑起重?fù)?dān)。” 海門區(qū)委常委、組織部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長楊江華說。

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提能增干，搭建培育快車道

在“任職夯基”專題培訓(xùn)班上，新錄用干部們起早貪黑地學(xué)習(xí)與實(shí)踐，有時討論得面紅耳赤。在他們看來，這樣的培訓(xùn)有助于提升開口能講、提筆能寫、問策能對、遇事能辦的能力。

為更好地發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)年輕干部，海門區(qū)委組織部每年舉辦“初任適崗”“任職夯基”“鑄魂提能”等3個系列專題培訓(xùn)班，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論知識，黨風(fēng)廉政教育、政務(wù)禮儀、依法行政、寫作訓(xùn)練、實(shí)地調(diào)研等，讓年輕干部洞悉工作內(nèi)容，對未來的規(guī)劃更加清晰明了。

除了專題培訓(xùn)班，海門不定期遴選入職3年的優(yōu)秀干部參加“區(qū)委書記面對面”座談會，書記現(xiàn)場提問、干部即興答題，幫助正視不足、破土成長。

“年輕干部是推動海門高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)和根本保障?！焙ｉT區(qū)委書記郭曉敏說，海門區(qū)將堅(jiān)定不移地抓實(shí)抓好“東洲春筍”培訓(xùn)工程，讓年輕公務(wù)員以昂揚(yáng)的風(fēng)貌、奮斗的姿態(tài)，擼起袖子加油干，創(chuàng)新作為帶頭干，以新作為、新形象、新業(yè)績再創(chuàng)一個高質(zhì)量發(fā)展的火紅年代。原標(biāo)題：《讓“萌新干部”變身“業(yè)務(wù)大神”》