“組團出海”，如何培育發(fā)展新優(yōu)勢?

半月談評論員 楊紹功

“再聽到中文，感覺真好！”近期，面對包機前來洽談的江蘇經(jīng)貿(mào)人員，法國一家世界五百強企業(yè)的負責(zé)人如此感慨。三年疫情阻隔，隔不斷中國企業(yè)和經(jīng)貿(mào)人員“走出去”的積極步伐，更隔不斷中國與更多國家日益緊密的經(jīng)貿(mào)往來。這一聲感慨，既有故人重逢的驚喜，也有對中國采取切實舉措迅速恢復(fù)經(jīng)濟的驚嘆。

近期，中國多地政府部門和企業(yè)聯(lián)合組團出海，開展經(jīng)貿(mào)洽談，為企業(yè)搶抓訂單，為地方招引項目。高密度、快節(jié)奏、多點位的行動吸引了世界目光。外國企業(yè)家的感慨表明，世界市場敏感地意識到了中國的新動態(tài)。而忙著加強溝通、開拓業(yè)務(wù)的中國企業(yè)和政府部門，同樣需要敏銳地把握和捕捉世界市場的新變化。

了解新變化需要多交流。俗話說，聞名不如見面，見面勝似聞名。從各地經(jīng)貿(mào)團與海外機構(gòu)、企業(yè)互動的效果來看，“面對面”確實勝過“屏對屏”。用隨身攜帶的樣品說服海外客戶下單，以三顧茅廬的誠意敲定外資增資項目，從海外消費者家里發(fā)現(xiàn)改進產(chǎn)品的新商機……動起來，走出去，才能感受市場脈動、捕捉市場機遇。面對未來波動或?qū)⒏蟮膰H市場，更多的交流了解，對中國企業(yè)而言意味著更大的確定性。

新變化正帶來新需求。近期出海的部分企業(yè)家談到一個共同感受：以前把外國的新東西搬回國內(nèi)有市場，現(xiàn)在把中國的新事物推向國外也有市場。用衛(wèi)星導(dǎo)航的智能割草機，可卷曲的太陽能電池板，會自動發(fā)熱的毛衣……低碳化、智慧化的中國制造在海外受到歡迎。這表明，擁抱和引領(lǐng)新能源、數(shù)字化等新潮流，將為中國制造拓展廣闊發(fā)展空間。我們的企業(yè)和部門，與其感慨傳統(tǒng)需求的減少，不如積極發(fā)力于新需求的創(chuàng)生。敢于善于融入“雙循環(huán)”，才能從中找到激活龐大國內(nèi)外市場需求的現(xiàn)實路徑。

適應(yīng)新變化、鞏固新趨勢才能不斷培育新優(yōu)勢。有企業(yè)家發(fā)現(xiàn)，與交流需求線下化形成反差的是，海外訂單趨于線上化、碎片化。這不僅對企業(yè)的生產(chǎn)管理提出了更高要求，更考驗區(qū)域和行業(yè)對產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈整合的能力。部分地方相關(guān)部門正積極推動相關(guān)經(jīng)貿(mào)平臺的建設(shè)，完善出口保險、物流等經(jīng)貿(mào)公共基礎(chǔ)服務(wù)，但距離現(xiàn)實需求仍有巨大差距。海外有市場、行業(yè)有前景，更要企業(yè)有能力、政府有支撐，才能逐步鞏固和形成新時代中國外資外貿(mào)的新優(yōu)勢。這需要頂層設(shè)計的不斷完善，更需要地方和企業(yè)不斷去闖、去試、去提升。

造就大船才能扛得住驚濤駭浪。其實，難能可貴的不僅是最近各地的組團包機出海。新冠肺炎疫情暴發(fā)三年來，中國各地政府和企業(yè)一直在以各種形式積極開展對外經(jīng)貿(mào)活動，才有了外資外貿(mào)的連年新高，為中國經(jīng)貿(mào)保穩(wěn)提質(zhì)打下了堅實基礎(chǔ)。更高水平的對外開放，將為中國與世界的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈安全和穩(wěn)定注入更多活力。堅持敏銳把握新變化、培育市場新優(yōu)勢，才能讓我們在不斷開放中把握主動、贏得先機。