中共中央宣傳部委托新華通訊社主辦

“對齊顆粒度”?“黑話”太多干擾職場生態(tài)

2024-02-22 08:52
來源:半月談網(wǎng)

半月談評論員 張曦

2024年初,電影《年會不能?!窇{借對職場生態(tài)的深切觀察和辛辣諷刺,擊中了無數(shù)職場人的內心。影片中一系列“職場黑話”營造了大量笑點,“先把顆粒度對齊一下”“形成一個垂直矩陣”“打通底層邏輯”……這些看起來高大上的時髦話術,讓主人公云里霧里,也成為影片刻畫職場生態(tài)的一個生動切面。

劇情中,一名高級鉗工誤打誤撞進入“精英云集”的大廠工作。由于聽不懂“職場黑話”,鬧出許多令人啼笑皆非的事情。電影院從上半場一片大笑,到下半場幾乎沒人能笑著離開,影院里的年輕人從電影中看到了自己的影子。

現(xiàn)實中的情景,往往比電影有過之而無不及。

有人認為,學習“黑話”是職場小白蛻變?yōu)樾袠I(yè)“老炮”的必修課——新人學習必備術語,一定程度上是提升專業(yè)能力的過程;熟悉內部用語,也是融入集體并成為其中一員的認定儀式。那么,問題來了,頻頻被吐槽的“職場黑話”,似乎并沒有成為圈內人溝通的橋梁,反而讓很多人聽了感到不適。

如今的一些“職場黑話”,能說明白就絕對不說明白,能簡單說的偏要往復雜里說。有網(wǎng)友整理出“黑話”目錄:“對齊顆粒度”其實指雙方核對口徑,“垂直領域”說白了就是只管自己的一攤事情,瘋狂建小號被叫作“建立矩陣”,“底層邏輯”就是找出根本原因,“閉環(huán)”是指自己把自己說通,“組合拳”意味著一起瞎搞,“協(xié)同”就是一起干活一起背鍋,“私域運營”就是瘋狂私聊不惜騷擾客戶……

這些“黑話”在不同行業(yè)還有不同的解讀,可謂一行一話。在一家建筑民營企業(yè)做市場運營的職員舉了個例子:兩個一模一樣的崗位,員工A把自己的工作任務拆解成4條,員工B拆解成了8條,這就叫“顆粒度不同”;還有網(wǎng)友說“顆粒度”就是維度的意思,大維度再往下拆分小維度,從而量化考核(KPI)指標……簡直越解釋越困惑。

若你認為這些話聽多了便很好理解,那么就錯了,這些黑話目錄在快速膨脹。基礎版動詞組有解耦、拉通、輻射、賦能、復用;名詞組有補位、鏈路、因子、閉環(huán);甚至有三字名詞如引爆點、端到端、感知度、平臺化以及四字名詞生命周期、定性定量、抽離透傳、去中心化、如何收口、歸因分析、體驗度量……

“‘用戶躍遷’后,全場景多終端實現(xiàn)無縫流轉,建立起多渠道用戶觸達矩陣?!笨吹竭@里,你是否也在懷疑自己的閱讀理解能力?其實意思非常簡單:普通用戶升級貴賓用戶(VIP)后,在手機、平板、電腦上都能用這個軟件。

一張嘴就是“賦能”“降本增效”的十有八九是新進小白,能說出“向上管理”“SOP”的沒準是K7以上員工,會用“交界面”“護城河”這些的掌聲一定要特別熱烈?!耙环軵PT,幾乎不需要動腦策劃,把這些虛頭巴腦的詞一股腦兒用上,就能換來臺下贊賞的目光,誰還會熬夜寫內容呢?久而久之,職場人的核心業(yè)務水平未必見長,詞匯量可是突飛猛進?!痹谖錆h一家互聯(lián)網(wǎng)公司擔任人力資源(HR)的網(wǎng)友說。

中華語言文字博大精深,職場人普遍忌諱把有些話說得太直接。既要把直白的“粗鄙之語”用委婉的形式表達出來,又要用辭藻修飾格調、潤色。隨著生產力飛速發(fā)展,許多行業(yè)都面臨著技術天花板、市場飽和的境遇,缺少研發(fā)“外驅力”,便在“內驅力”上下起了咬文嚼字的功夫。有網(wǎng)友說,進入職場后,發(fā)現(xiàn)最實用的技能不是寫代碼、補漏洞,而是做PPT和演講。

一家在國內注資的咨詢公司負責人說,以前把這些看起來“高規(guī)格”的詞掛在嘴邊是為了忽悠客戶,現(xiàn)在則是在忽悠自己?;厥坠驹趧?chuàng)業(yè)初期,合伙人帶領著技術團隊經(jīng)常因為意見不統(tǒng)一而唇槍舌劍,現(xiàn)在公司規(guī)模前所未有,熱火朝天的討論場景卻不見了。很多打扮精致的員工說著連CEO都時常需要猜測的“黑話”,讓人懷念有一說一、好好說話的時光。

值得警惕的是,有很多年輕人成為職場“黑話”的擁躉者,花費大量時間精力研究學習,甚至用“黑話”水平來對標職務、能力。還有的年輕人,不惜花錢補習所謂的職場“情商”,將領導說的每一句話精密拆解分析。在社交平臺搜索關鍵詞,會看到鋪天蓋地的話術教程。

這樣的教程,并不能傳遞正能量。因為,它們并不教年輕人怎么提升自身的核心能力素養(yǎng),而是誘導年輕職場人“一切以領導為綱”“內核足不足不重要”,大肆渲染庸俗、媚俗甚至諂媚的人身依附式的職場文化。

真正好的語言是有標準的。一是好學易記,二是表達準確,不產生歧義。這種職場“黑話”之所以受到詬病,并不在于詞匯本身,而是以“黑話”為標簽,將職場中人分為三六九等、劃分圈層。如果職場中的年輕人都將心思花在表面功夫上,久而久之,有可能同流合污,拖累自己前進的腳步。

豐富的經(jīng)驗來自實干的積累。認為匯報、造詞、做PPT甚至唱歌、摜蛋才是職場中最有用的“技能”,這樣的“心得體會”,真的能過得了自己踏入社會時的初心那一關嗎?

原標題《“對齊顆粒度”式話術干擾職場生態(tài)》

責任編輯:孔德明

熱門推薦