當(dāng)前,基層治理要求日益提高,不少地方對(duì)信訪穩(wěn)定、矛盾調(diào)解等事項(xiàng)有考核指標(biāo)。部分地區(qū)基層干部反映,形形色色的考評(píng)指標(biāo)由上級(jí)制定,紛繁復(fù)雜的調(diào)解任務(wù)都得基層完成。基層現(xiàn)狀是:鄉(xiāng)村治理要求高,工作套著“緊箍咒”;矛盾調(diào)解手段少,處理缺乏“金剛鉆”;擔(dān)當(dāng)干事風(fēng)險(xiǎn)高,干部面臨“撐腰難”。鄉(xiāng)村治理現(xiàn)實(shí)困境引人深思。
工作套著“緊箍咒”,辦事沒(méi)有“金剛鉆”
中部某地2023年發(fā)生一起鄰里宅基地糾紛惡化為刑事案件的案例。自2022年10月起,當(dāng)?shù)卮甯刹俊遴l(xiāng)鎮(zhèn)干部、司法所所長(zhǎng)等人,數(shù)十次調(diào)解兩戶村民的宅基地糾紛,并通過(guò)詢(xún)問(wèn)左鄰右舍、尋找樹(shù)根等標(biāo)記物的方式,理清事實(shí),但阻撓建房的一方拒不認(rèn)可建房一方是原址合理建房。
2023年6月,58歲的村支書(shū)在調(diào)解過(guò)程中遭惡語(yǔ)辱罵,最終與阻撓建房一方發(fā)生沖突,村支書(shū)鼻骨骨折,兩名村民受輕微傷,最終打人一方3人拘留。半月談?dòng)浾咦咴L發(fā)現(xiàn),該支書(shū)和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在調(diào)解兩家矛盾過(guò)程中比較公道,并未偏向哪一方。
“本來(lái)是小矛盾,事實(shí)也比較清晰,但是基層調(diào)解沒(méi)有強(qiáng)制力,只要一方咬牙不認(rèn),就很難處理?!眳⑴c多次調(diào)解的包村鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部說(shuō),你還不能冷處理,否則有人去上訪或者堵領(lǐng)導(dǎo),都是基層的責(zé)任,人家不愿去法院,基層干部就只能硬著頭皮調(diào)解。
沖突發(fā)生后,阻撓建房一方將剪輯過(guò)的沖突視頻上傳網(wǎng)絡(luò),并向相關(guān)部門(mén)舉報(bào)村支書(shū)。視頻發(fā)酵后,村支書(shū)被抹黑為“惡霸村支書(shū)帶人到村民家打人”,遭受網(wǎng)友攻擊。
“那段時(shí)間,一天幾十個(gè)電話問(wèn)我咋回事,鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親、親朋好友全都知道了,我被定義為‘惡霸’?!痹摯逯?shū)說(shuō),加之到現(xiàn)場(chǎng)“幫忙”的村民被拘留,村民家屬也來(lái)找她要人,她壓力很大,“我多次報(bào)警,派出所說(shuō)讓對(duì)方刪掉視頻,但影響已經(jīng)無(wú)法消除了”。
該村支書(shū)的遭遇引發(fā)不少基層干部同情。當(dāng)?shù)匾幻l(xiāng)鎮(zhèn)干部坦言,基層干部的矛盾調(diào)解環(huán)境并不好,處理手段有限,誰(shuí)也不敢得罪,要不人家就去舉報(bào)、信訪或者上傳網(wǎng)絡(luò),哪一樣他們都“吃不起”。
“我們也想盡可能保護(hù)用心辦事的基層干部,給他們創(chuàng)造更好的工作環(huán)境,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資源有限,空間也有限?!碑?dāng)?shù)劓?zhèn)長(zhǎng)說(shuō),鎮(zhèn)里多次跟上述村支書(shū)談心談話,但此次事件留下的“心結(jié)”難解。
夾在中間兩頭受氣
南方一鄉(xiāng)鎮(zhèn)的武裝部長(zhǎng)介紹,信訪工作中有“三級(jí)終結(jié)”制度,同一信訪事項(xiàng),按照法定程序,經(jīng)過(guò)三級(jí)行政機(jī)關(guān)依次做出相關(guān)意見(jiàn)后,該信訪事項(xiàng)處理終結(jié)。但實(shí)際工作中,信訪穩(wěn)定與干部考核息息相關(guān), 既要讓上級(jí)滿意,又要讓群眾滿意,所以會(huì)出現(xiàn)“不管訴求是否合理,都要想辦法解決”的情況。
基層干部反映,現(xiàn)在有一些“專(zhuān)業(yè)上訪戶”,他們了解基層工作的方法和規(guī)則,懂得如何準(zhǔn)備材料、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),利用基層部門(mén)的“考核軟肋”,謀求“會(huì)哭的孩子有奶喝”。該武裝部長(zhǎng)舉例,當(dāng)?shù)赜幸幻袄仙显L戶”,每年春節(jié)前都到鄉(xiāng)鎮(zhèn)“要錢(qián)”。盡管每次都鬧得雞飛狗跳,甚至罵哭過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部,但由于害怕他到上級(jí)部門(mén)上訪后追究屬地責(zé)任,當(dāng)?shù)馗刹恐荒堋昂濉敝!昂濉钡姆椒ň褪庆`活運(yùn)用政策,滿足他的一些訴求,其實(shí)就是“打擦邊球”。
“雖然在資料申報(bào)和程序上我們沒(méi)有問(wèn)題,但隨著政策規(guī)定越來(lái)越嚴(yán)格,我們也擔(dān)心多年后有被追究責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)?!痹撐溲b部長(zhǎng)說(shuō),為了息事寧人,他們不得不采用這種方法,承擔(dān)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。
有基層干部告訴半月談?dòng)浾撸?dāng)下基層調(diào)解現(xiàn)狀是,一方面,要想盡辦法完成各種目標(biāo)考核,但有些事情超出基層干部的能力范圍,常?!白隽撕芏喙ぷ鳎埠苄量?,卻不被群眾理解”;另一方面,如果完不成目標(biāo)任務(wù),上級(jí)又要約談屬地領(lǐng)導(dǎo),最后還是要怪罪下面。
干事風(fēng)險(xiǎn)高,出事?lián)窝y
當(dāng)前基層治理要求越來(lái)越高,“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、難事不出縣”是普遍要求,許多矛盾糾紛必須“就地解決”?!暗鶎痈刹繖?quán)力小,資源少,一些問(wèn)題之所以難以解決,是因?yàn)闆](méi)有配套的政策,在村、鎮(zhèn)、縣級(jí)根本無(wú)法解決?!币幻l(xiāng)鎮(zhèn)干部說(shuō)。
面對(duì)各類(lèi)矛盾糾紛,如果拖延“冷處理”,群眾對(duì)基層干部的不滿情緒愈發(fā)嚴(yán)重;如果“特事特辦”,又存在政策法律風(fēng)險(xiǎn)。尷尬的是,無(wú)論“冷處理”,還是“特事特辦”,事后的責(zé)任常常都由基層干部承擔(dān)。戴著“緊箍咒”干事,一旦出事還面臨“撐腰難”,確實(shí)打擊基層干部的信心。
受訪干部期盼,在當(dāng)前工作環(huán)境下,首先,要嚴(yán)厲打擊惡意誣告、網(wǎng)絡(luò)造謠、人身攻擊等行為,為干事者撐起堅(jiān)強(qiáng)后盾,莫讓用心干事者“流汗又流淚”,警惕過(guò)度“和稀泥”惡化基層工作環(huán)境。
其次,鑒于基層治理越發(fā)精細(xì)化,應(yīng)當(dāng)持續(xù)通過(guò)“減縣補(bǔ)鄉(xiāng)”“減上補(bǔ)下”充實(shí)鄉(xiāng)村工作一線,為基層工作匹配適量的人力、財(cái)力,以支撐合理制度有效運(yùn)轉(zhuǎn),避免制度空轉(zhuǎn)、政策懸空。同時(shí),削減類(lèi)似“零矛盾、零案件”等不必要、不合理的考核指標(biāo)、強(qiáng)制任務(wù),讓基層干部放開(kāi)手腳干事創(chuàng)業(yè)。
最后,干部容錯(cuò)糾錯(cuò)制度要真正落到實(shí)處,及時(shí)為受到不實(shí)反映和誤解的干部澄清正名,為作風(fēng)正派、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)的干部鼓勁撐腰。在當(dāng)前輿論環(huán)境下,尤其要注重加強(qiáng)對(duì)干部的精神關(guān)懷和心理保護(hù)。
半月談?dòng)浾撸喉n朝陽(yáng)張格 /編輯:孫好