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“人在心不在”……基層干部“精神溜號”怎么看?

2024-05-07 09:20
來源:半月談網(wǎng)

到點打卡下班,隨后手機關機或靜音,工作消息概不回復;工作懈怠,事不關己高高掛起……當前,職場中“出勤不出力”“人在心不在”等現(xiàn)象引人關注,一些上班族雖然身體還在工作崗位上,但心早已“溜號”。在一些機關單位,這種不實際離職但也不努力工作的“精神溜號”狀態(tài)在一些年輕人和非領導職務干部群體中同樣存在。他們?yōu)楹螌ぷ魇ゼで椋?/p>

一邊精神溜號,一邊鉆研考核

“不少年輕人比較有個性,早上來到單位上班就一直等著下班,還聲稱‘我只負責把分內事做好,否則就是對不起自己的工資’。”西部某縣一名機關干部說,隨著時代變化,年輕人的職業(yè)觀發(fā)生較大變化。一些人上班時不在狀態(tài),他們對工作沒有積極性、主動性,就像“小和尚撞鐘”,按部就班,絕不多干,也不會開動腦筋去思考如何把工作干得更出彩。

近年來,職場“精神溜號”現(xiàn)象引發(fā)廣泛關注。在機關和企事業(yè)單位,不少人持續(xù)性地做“仰臥起坐”——躺平但不完全躺平,擺爛但不完全擺爛。他們拒絕“無限超越自我”的期望,父輩曾引以為傲的“努力上進”不再是他們的追求目標。

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西部某地基層干部張超(化名)介紹,一些年輕人滿足于現(xiàn)狀,惰性心理較強。面對急難險重的任務以及臨時加班,他們聲稱“這不是我的職責,關我什么事”。

部分年輕人不愿干、不會干,以“我不會”百般推脫?!澳阕屗影鄬憘€材料,或是外出檢查,回復通通都是‘我不會’,教了一次又一次,還是說不會。”一名不愿透漏姓名的領導干部說。

與此同時,一些干部工作不積極,但對考核規(guī)則鉆研精通。半月談記者采訪了解到,西部某縣一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)為治理工作躺平的現(xiàn)象,制定了打卡簽到的考評制度,然而結果頗為諷刺?!敖y(tǒng)計發(fā)現(xiàn),平時工作賣力、加班多的同志會因各種事情‘纏繞’,出現(xiàn)請假等情況。上班時摸魚閑逛的人反而打卡次數(shù)滿滿,簽到格外積極,形成鮮明對比。”一名機關干部說,這些“精神溜號”人員不僅自己不認真工作,還對一門心思認真工作的同事嘲笑諷刺?!澳憧矗钦l做那么多,還不是跟我領一樣工資……”

此外,一些領導干部因年齡、職數(shù)、換屆等方面的原因改任非領導職務后,思想松懈,工作熱情驟減,認為自己“已經(jīng)到退休養(yǎng)老的年紀了”,或是秉持“不在其位,不謀其政”的想法,長期處于賦閑狀態(tài)?!耙淮蜗锣l(xiāng)檢查,一名改任非領導職務的干部帶隊。到達后因天氣炎熱,他一直待在車上吹空調,叫其他人去現(xiàn)場核對關鍵數(shù)據(jù)?!睆埑f,干部自己不干,而是讓別人干,此舉讓其他人不滿。

“精神溜號”背后折射三重困境

受訪人士認為,“精神溜號”現(xiàn)象在職場中時有發(fā)生,折射出一種不健康的職場生態(tài)。這既與勞動者工作自身心態(tài)密不可分,也與用人單位的工作環(huán)境息息相關。

——職場倦怠,對工作形成抵觸心理。國家二級心理咨詢師李建中說,職業(yè)倦怠是勞動者“精神溜號”的重要原因之一,有的勞動者在工作中努力付出,卻得不到應有的尊重、待遇,產(chǎn)生心理落差;有的人在長期高強度的工作環(huán)境下,工作激情被逐漸消耗,身體機能與精神都出現(xiàn)“反對”的信號?!皠趧诱咴谇楦猩蠈ぷ餍纬傻钟|、倦怠的心理,往往就容易陷入‘精神溜號’?!崩罱ㄖ姓f。

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——對工作環(huán)境的不滿或者對職業(yè)發(fā)展的失望。部分受訪者表示,有的單位職場環(huán)境公平性欠佳、風氣不良,相應的獎懲機制不完善,難以發(fā)揮自己的價值。在這種狀態(tài)下,職工可能會失去對工作的熱情,不再追求進步或優(yōu)秀。

廣西社會科學院社會學研究所所長姚華說,“精神溜號”雖然暫時可為個體提供一種逃避現(xiàn)實的安慰,但長期可能會導致個人能力的停滯不前甚至退化。

——職業(yè)規(guī)劃不明晰。李建中說,當前不少有著“精神溜號”想法的年輕人其實都處于一個相對“迷?!钡碾A段,缺少職業(yè)規(guī)劃和目標,有的人停滯不前、有的人急于求成,這都不利于職工在職場的積極成長,久而久之就容易在心態(tài)上“擺爛”消極應對,不利于職工個人發(fā)展,也不利于組織或機構的良性運轉。

疏堵結合塑造業(yè)務尖兵

受訪人士介紹,用人單位應該正視此類現(xiàn)象,通過疏堵結合,化解“精神溜號”背后的職業(yè)焦慮。同時,勞動者本身也要調整心態(tài),端正工作態(tài)度,更好實現(xiàn)自身價值。

一是完善體制機制,為職工干事創(chuàng)業(yè)營造一流環(huán)境。在涉及職工利益的決策時,相關部門機構應廣納意見,讓中層干部、干部代表更多參與進來,提升他們的參與感,努力使人崗配對更合理,讓職工專業(yè)知識和潛力得到進一步釋放。

二是合理釋放工作壓力,提升自身綜合素質。姚華認為,職工要有陽光的心態(tài),積極應對工作中的困難和挑戰(zhàn),端正工作態(tài)度,努力發(fā)揮自身價值,切不可遇到一點挫折和不順就選擇躺平和消極應對。西部某地一名組工干部認為,從個人層面來說,要理清思緒,審視自己,做出職業(yè)規(guī)劃,為自己設定合理的期望值,摒棄急于求成的心態(tài)。只有看清自己,在工作中“雕塑”自己,才能歷練從容應對各種風浪的本領。

三是做好“傳幫帶”,以飽滿狀態(tài)創(chuàng)造新作為。李建中說,一些新錄用人員進入單位工作后存在迷茫期,對此應及時安排導師傳業(yè)授道解惑,幫助設定明確的職業(yè)規(guī)劃和短期目標。同時,適時進行崗位輪換,調整工作內容和工作量,為干部帶來新鮮感和使命感,使其在工作中保持動力和目標感。

原標題:《“那誰做那么多,還不是跟我領一樣工資……”

健康職場拒絕“精神溜號”》

半月談記者:覃星星 雷嘉興 李歡 /編輯:孫好

責任編輯:孔德明

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