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半月談評論:激勵干部新?lián)?dāng)新作為要有新招實招

2018-06-12 09:26
來源:半月談

劉鵬

如何有效激勵和約束干部隊伍,一直是考驗一個國家治理現(xiàn)代化水平的重大課題。黨的十八大以來,黨中

央將全面從嚴(yán)治黨提升到極其重要的戰(zhàn)略高度,加強對黨員干部的約束和問責(zé),而少部分干部將從嚴(yán)治黨

錯誤理解為“不干不出錯”,從而缺乏工作的積極性,不敢大膽創(chuàng)新和探索,不能勇于擔(dān)當(dāng)。針對此,中

共中央辦公廳最近印發(fā)了《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》(以下簡稱中辦《意見

》),明確提出“進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為”,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要“一級帶著一級干,一級

做給一級看,以擔(dān)當(dāng)帶動擔(dān)當(dāng),以作為促進作為”。這為今后一段時期激勵廣大干部干事創(chuàng)業(yè)指明了方向

,增強了動力。

新時代鼓勵干部新?lián)?dāng)新作為,不能僅僅停留在傳統(tǒng)式的表面口號呼吁上,除了精神激勵之外,更需要在

激勵制度創(chuàng)新方面做文章,拿出更多的新辦法和實招。科學(xué)的考核激勵、通暢的晉升激勵、適度的待遇激

勵以及公平的追責(zé)激勵“四管齊下”,才能夠從制度上鼓勵干部多當(dāng)領(lǐng)頭雁,不為甩手官;不做黃鸝鳥,

爭當(dāng)拓荒牛。

科學(xué)的考核激勵,是有效激發(fā)黨政干部能動性的指揮棒。

中辦《意見》明確提出要“充分發(fā)揮干部考核評價的激勵鞭策作用”,“切實解決干與不干、干多干少、

干好干壞一個樣的問題”。當(dāng)前,一些地方和部門在考核評價干部的政績時,還只是把評價指標(biāo)簡化為“

扣分表”,有的甚至動不動就祭出“一票否決”的“殺威棒”。在考核方式上主要依靠上級長官的行政意

志和主觀判斷,或者僅以表面化的數(shù)據(jù)來體現(xiàn)“科學(xué)性”,考核評價工作本身往往也流于形式。

要適應(yīng)新時代新任務(wù)新要求,就應(yīng)當(dāng)合理設(shè)置干部考核指標(biāo),改進考核方式方法,防止不切實際定目標(biāo),

切實解決表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差等突出問題。

通暢的晉升激勵,是基層黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情的助燃劑。

中辦《意見》鮮明樹立重實干重實績的用人導(dǎo)向,堅持有為才有位,堅持優(yōu)者上、庸者下、劣者汰,使能

上能下成為常態(tài)。

與其汲汲于更高的職位,在“升遷焦慮”中患得患失,莫如俯首甘為實干家,以擔(dān)當(dāng)作為建功立業(yè)。但同

時也應(yīng)看到,現(xiàn)實中干部職位僧多粥少,一些基層干部感到職務(wù)晉升沒有希望。針對這一狀況,一方面,

應(yīng)完善公開、透明、科學(xué)的干部提拔制度,在職務(wù)職級制度設(shè)計上增加一定級別梯度;另一方面,在干部

晉升和提拔過程中加大對基層一線干部的傾斜力度,在同等情況下優(yōu)先任用有基層一線工作經(jīng)驗的干部。

此外,在不違反基本原則的前提下,適度放寬對基層領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)的剛性限制,根據(jù)地區(qū)和部門發(fā)展的情

況來靈活機動地配備干部職數(shù)。

適度的待遇激勵,是增加廣大干部獲得感的必要保障。

必須承認(rèn),作為共產(chǎn)黨人,黨員干部確實不應(yīng)該把經(jīng)濟收入作為衡量是否應(yīng)該創(chuàng)新干事的首要標(biāo)準(zhǔn),但需

要正視的是,公務(wù)員和其他職業(yè)一樣,在適當(dāng)?shù)那闆r下也需要適度的待遇激勵作為職業(yè)激勵的一種手段,

特別是針對晉升空間較小的基層干部,適度的待遇激勵更具獲得感。

如何健全干部待遇激勵保障制度體系?這需要出實招,帶“含金量”。如:完善機關(guān)事業(yè)單位基本工資標(biāo)

準(zhǔn)調(diào)整機制,實施地區(qū)附加津貼制度,完善公務(wù)員獎金制度,推進公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度。結(jié)合公務(wù)

員分類制度與薪酬制度改革,試行黨政干部寬帶薪酬制,推動其工資收入與工作績效掛鉤,與當(dāng)?shù)厣钏?/p>

平掛鉤,對于廣大干部來說無疑具有現(xiàn)實意義。

公平的免責(zé)激勵,是為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭诺臋C制保證。

實行黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)是推進全面從嚴(yán)治黨的重要改革舉措,但一些地區(qū)和部門在實際實施過程中存在

問責(zé)層層加碼、過多過濫現(xiàn)象,一些黨員干部施政和行事風(fēng)格趨于保守,乃至產(chǎn)生懈怠心態(tài)。對于大膽創(chuàng)

新、積極進取的黨員干部,建立一套公平精準(zhǔn)的容錯糾錯機制,能夠打消他們不必要的顧慮和擔(dān)憂,為他

們干事創(chuàng)業(yè)提供必要的激勵空間。要努力做到精準(zhǔn),對黨政干部的改革探索行為在主觀意圖、利益關(guān)聯(lián)、

行為效果等方面進行有效的界定和識別,逐一規(guī)范免責(zé)減責(zé)的情形與裁量空間,在問責(zé)的尺度上進行細(xì)致

的定位和區(qū)分。

針對此,中辦《意見》明確提出“三個區(qū)分開來”: 把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失

誤錯誤,同明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來;把尚無明確限制的探索性試驗中的失誤錯誤,同明令禁止

后依然我行我素的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來;把為推動發(fā)展的無意過失,同為謀取私利的違紀(jì)違法行為區(qū)分

開來。

只有遵循“三個區(qū)分開來”,才能確保容錯在紀(jì)律紅線、法律底線內(nèi)進行。只有建立健全容錯糾錯機制,

才能切實為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭拧?作者系中國人民大學(xué)國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院研究員、公共管理學(xué)

院教授)

編輯:范鐘秀

責(zé)任編輯:孔德明

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