11月16日,茅臺研究院首屆決策咨詢委員會擴(kuò)大會議在北京茅臺大廈召開。會議聽取了茅臺研究院今年工作情況和明年工作計(jì)劃及首批研究課題情況匯報(bào),并就茅臺研究院相關(guān)工作進(jìn)行了研討。會議強(qiáng)調(diào),茅臺研究院要以問題為導(dǎo)向,立足于實(shí)際應(yīng)用的研究,不斷穩(wěn)步推進(jìn)一流智庫建設(shè)。
圖為會議現(xiàn)場
會議由茅臺研究院院長、國務(wù)院原國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會主席季曉南主持。茅臺研究院咨詢委員會特聘專家龍永圖、侯云春、夏林、華生、王延才,茅臺集團(tuán)黨委書記、董事長、茅臺研究院理事會理事長李保芳,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李靜仁,集團(tuán)總法律顧問、茅臺研究院理事會秘書長、秘書處秘書長段建樺,茅臺研究院秘書處副秘書長高嵩出席會議。
“研究要以問題為導(dǎo)向,這就要求專家們立足茅臺目前的難題,掌握第一手的可靠資料,切實(shí)開展研究?!薄把芯吭憾ㄎ粏栴}導(dǎo)向,明確本質(zhì)是為企業(yè)服務(wù),這要求既要做好基礎(chǔ)理論的研究,也要做好實(shí)際應(yīng)用的研究。大原則、大方向定下來之后就要做到堅(jiān)持不變?!薄懊┡_作為貴州企業(yè),要立足貴州,為貴州辦好事。同時茅臺研究院要放眼世界、未來,為茅臺和行業(yè)提供有價值的參考?!薄跋乱徊桨拙飘a(chǎn)業(yè)的突破方向,一是文化研究,一是生態(tài)創(chuàng)新?!睍?,與會專家積極發(fā)言,就研究課題及相關(guān)工作提出意見和建議,干貨滿滿,氣氛熱烈。
“茅臺研究院已經(jīng)有效地開展了工作,提供了大量有參考價值的信息?!卑l(fā)言中,李保芳對相關(guān)專家表示感謝的同時,對茅臺研究院近期工作做出肯定。
李保芳表示,茅臺研究院的成立,作為公司一項(xiàng)戰(zhàn)略性和創(chuàng)新性的重要舉措,改變了茅臺過去戰(zhàn)略問題自己想,決策自己拍板,最后自己執(zhí)行的決策模式,走上更加理性、科學(xué)的發(fā)展軌道。茅臺的發(fā)展,需要內(nèi)部理性思考,更需要聽取外部智者賢達(dá)的指導(dǎo)、提醒,從中吸納建設(shè)性的意見,更好做到因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為。
茅臺研究院到底研究什么?李保芳表示,一要重視眼前重大問題的解決,二要著眼于長遠(yuǎn)方向的清晰。研究選題要突出問題導(dǎo)向,聚焦茅臺重點(diǎn)、關(guān)鍵問題,同時要注重方向問題的研究,注重實(shí)際問題的解決。在茅臺發(fā)展的問題上,茅臺要主導(dǎo)研究,重視研究成果的固化和落實(shí)運(yùn)用,真正的研究還是在于茅臺自身對于這些課題進(jìn)行再研究,將理論成果和茅臺的實(shí)際結(jié)合起來,切實(shí)發(fā)揮效用。
李保芳認(rèn)為,研究選題的“攤子”不宜鋪得過大過寬,但在選題的初期要大膽地去研究探索,開好局,形成茅臺的智庫支撐。茅臺將持續(xù)加大研究經(jīng)費(fèi)的投入,既支持課題的研究,也安排好評估費(fèi)用。要科學(xué)制定管理運(yùn)行制度,持續(xù)在資金、課題、管理等方面,探索建立高效、靈活、管用的工作機(jī)制,為專家、機(jī)構(gòu)做好服務(wù)。展現(xiàn)茅臺對未來發(fā)展更加理性的思路,形成更深社會認(rèn)同。
李靜仁表示,在場專家的真知灼見對茅臺很有啟發(fā)。茅臺研究院的前行,既需要決策咨詢委員會的專家們審時度勢、登高望遠(yuǎn),也需要各研究中心特聘專家、機(jī)構(gòu)相互配合、互相協(xié)作。同時,希望相關(guān)專家在研究茅臺的過程中,能夠走進(jìn)茅臺,對茅臺有一個深層次的了解,真正地能夠讓理論成果落實(shí)落地。
會議強(qiáng)調(diào),茅臺的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該定位于可持續(xù)發(fā)展,保持基業(yè)長青。茅臺研究院既要保持對行業(yè)前景的準(zhǔn)確判斷,也要研究如何使茅臺在白酒行業(yè)中始終保持優(yōu)勢地位。對于研究課題的審查,秘書處要形成核查機(jī)制,抓好研究報(bào)告的評審把關(guān)。茅臺研究院要形成合理有效的體制機(jī)制,讓茅臺“最強(qiáng)大腦”更好地發(fā)揮積極性,更好地推動茅臺和行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
11月16日,茅臺研究院首屆決策咨詢委員會擴(kuò)大會議在北京茅臺大廈召開。會議聽取了茅臺研究院今年工作情況和明年工作計(jì)劃及首批研究課題情況匯報(bào),并就茅臺研究院相關(guān)工作進(jìn)行了研討。會議強(qiáng)調(diào),茅臺研究院要以問題為導(dǎo)向,立足于實(shí)際應(yīng)用的研究,不斷穩(wěn)步推進(jìn)一流智庫建設(shè)。
圖為會議現(xiàn)場
會議由茅臺研究院院長、國務(wù)院原國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會主席季曉南主持。茅臺研究院咨詢委員會特聘專家龍永圖、侯云春、夏林、華生、王延才,茅臺集團(tuán)黨委書記、董事長、茅臺研究院理事會理事長李保芳,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李靜仁,集團(tuán)總法律顧問、茅臺研究院理事會秘書長、秘書處秘書長段建樺,茅臺研究院秘書處副秘書長高嵩出席會議。
“研究要以問題為導(dǎo)向,這就要求專家們立足茅臺目前的難題,掌握第一手的可靠資料,切實(shí)開展研究?!薄把芯吭憾ㄎ粏栴}導(dǎo)向,明確本質(zhì)是為企業(yè)服務(wù),這要求既要做好基礎(chǔ)理論的研究,也要做好實(shí)際應(yīng)用的研究。大原則、大方向定下來之后就要做到堅(jiān)持不變?!薄懊┡_作為貴州企業(yè),要立足貴州,為貴州辦好事。同時茅臺研究院要放眼世界、未來,為茅臺和行業(yè)提供有價值的參考?!薄跋乱徊桨拙飘a(chǎn)業(yè)的突破方向,一是文化研究,一是生態(tài)創(chuàng)新?!睍?,與會專家積極發(fā)言,就研究課題及相關(guān)工作提出意見和建議,干貨滿滿,氣氛熱烈。
“茅臺研究院已經(jīng)有效地開展了工作,提供了大量有參考價值的信息?!卑l(fā)言中,李保芳對相關(guān)專家表示感謝的同時,對茅臺研究院近期工作做出肯定。
李保芳表示,茅臺研究院的成立,作為公司一項(xiàng)戰(zhàn)略性和創(chuàng)新性的重要舉措,改變了茅臺過去戰(zhàn)略問題自己想,決策自己拍板,最后自己執(zhí)行的決策模式,走上更加理性、科學(xué)的發(fā)展軌道。茅臺的發(fā)展,需要內(nèi)部理性思考,更需要聽取外部智者賢達(dá)的指導(dǎo)、提醒,從中吸納建設(shè)性的意見,更好做到因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為。
茅臺研究院到底研究什么?李保芳表示,一要重視眼前重大問題的解決,二要著眼于長遠(yuǎn)方向的清晰。研究選題要突出問題導(dǎo)向,聚焦茅臺重點(diǎn)、關(guān)鍵問題,同時要注重方向問題的研究,注重實(shí)際問題的解決。在茅臺發(fā)展的問題上,茅臺要主導(dǎo)研究,重視研究成果的固化和落實(shí)運(yùn)用,真正的研究還是在于茅臺自身對于這些課題進(jìn)行再研究,將理論成果和茅臺的實(shí)際結(jié)合起來,切實(shí)發(fā)揮效用。
李保芳認(rèn)為,研究選題的“攤子”不宜鋪得過大過寬,但在選題的初期要大膽地去研究探索,開好局,形成茅臺的智庫支撐。茅臺將持續(xù)加大研究經(jīng)費(fèi)的投入,既支持課題的研究,也安排好評估費(fèi)用。要科學(xué)制定管理運(yùn)行制度,持續(xù)在資金、課題、管理等方面,探索建立高效、靈活、管用的工作機(jī)制,為專家、機(jī)構(gòu)做好服務(wù)。展現(xiàn)茅臺對未來發(fā)展更加理性的思路,形成更深社會認(rèn)同。
李靜仁表示,在場專家的真知灼見對茅臺很有啟發(fā)。茅臺研究院的前行,既需要決策咨詢委員會的專家們審時度勢、登高望遠(yuǎn),也需要各研究中心特聘專家、機(jī)構(gòu)相互配合、互相協(xié)作。同時,希望相關(guān)專家在研究茅臺的過程中,能夠走進(jìn)茅臺,對茅臺有一個深層次的了解,真正地能夠讓理論成果落實(shí)落地。
會議強(qiáng)調(diào),茅臺的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該定位于可持續(xù)發(fā)展,保持基業(yè)長青。茅臺研究院既要保持對行業(yè)前景的準(zhǔn)確判斷,也要研究如何使茅臺在白酒行業(yè)中始終保持優(yōu)勢地位。對于研究課題的審查,秘書處要形成核查機(jī)制,抓好研究報(bào)告的評審把關(guān)。茅臺研究院要形成合理有效的體制機(jī)制,讓茅臺“最強(qiáng)大腦”更好地發(fā)揮積極性,更好地推動茅臺和行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
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俄羅斯自由媒體網(wǎng)站2019-11-18