西什庫31號“企”示錄2024——第一期 走進北京數(shù)起科技有限公司

西什庫31號，

一座矗立于時空交錯點的工業(yè)殿堂，

于此地復興歷史輝煌，激蕩未來篇章。

園區(qū)內(nèi)入駐的優(yōu)秀企業(yè)不勝枚舉，

此次特別制作“企”示錄系列，為您揭開蘊藏的美好。

第一期，我們走進

——北京數(shù)起科技有限公司——

“在數(shù)字浪潮中破浪前行，以前瞻視角重塑行業(yè)邊界。

數(shù)起科技不只是監(jiān)管科技類的產(chǎn)品和服務解決方案的提供者，

更是未來數(shù)字化服務趨勢的塑造者。

融合創(chuàng)新技術(shù)與深度洞察，攜手每一位合作伙伴，

共筑高效能、高智能的商業(yè)新生態(tài)。

數(shù)起科技，讓數(shù)字夢想照進現(xiàn)實，共創(chuàng)價值，引領未來?！?

科技向善，守護價值

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，一家創(chuàng)始八年來始終致力于“科技向善，以己達人”理念的企業(yè)——數(shù)起科技，正以其獨特的視角和創(chuàng)新的服務模式，重塑科技行業(yè)的價值導向。近日，數(shù)起科技的創(chuàng)始人李明國接受了我們的專訪，深入探討了公司如何在客戶導向、產(chǎn)品創(chuàng)新、人才管理以及市場策略上踐行這一核心價值觀。

數(shù)起科技的核心競爭力在于對服務價值的深度重視與深刻理解。李明國強調(diào)，為政府機關、學校、企業(yè)等大 B 類客戶提供增效、節(jié)支和賦能的產(chǎn)品和服務，是公司的唯一追求。在產(chǎn)品設計上，秉持有用、簡單、友好的原則，以前沿技術(shù)貼近用戶的實際需求，旨在讓技術(shù)的每一次迭代都能快速轉(zhuǎn)化為客戶的實際收益。尤為重要的是，數(shù)起科技的服務領域還承載著特殊的社會責任——保護關鍵崗位人員減少決策失誤、保障國有資產(chǎn)與資金的安全，真正做到了科技向善，守護社會的健康機理。

各美其美，美美與共

選擇落戶于文化底蘊深厚的西什庫31號文創(chuàng)園，數(shù)起科技的決定背后，是多方面的綜合考量。李明國用“各美其美，美美與共”來形容公司與園區(qū)的和諧共生。這里不僅是地理位置上的優(yōu)選——離客戶現(xiàn)場更近，可以更及時響應客戶服務需求;更因其氛圍濃厚的文化環(huán)境，尤顯珍貴。可以說，西什庫31號文創(chuàng)園不僅見證了數(shù)起科技的成長，也成為了公司文化與園區(qū)生態(tài)相互融合、共同發(fā)展的象征，彰顯出科技企業(yè)與文化藝術(shù)空間跨界融合的新時代風貌。

聊到公司運營，李明國認為“各美其美，美美與共”這句話也同樣適用于人才管理。他提出，員工從工作能效角度可分為三類，主動型、執(zhí)行型與低效型。而高效管理的關鍵在于快速識別這三類人，并做出相應的調(diào)整?！案髅榔涿馈?，確保在低干預的情況下提升員工個人的主觀能動性，而“美美與共”則能最大化提高團隊的整體效能。這種獨到且直接的管理哲學，在很大程度上，為數(shù)起科技的持續(xù)創(chuàng)新提供了堅實的人才支撐和運轉(zhuǎn)動能。

市場破局：Saas模式下的激流勇進

談到近些年競爭愈發(fā)激烈的大B市場環(huán)境，李明國認為，做公司、做商業(yè)，不是在跟環(huán)境做斗爭，而是要跟對手、跟過去的自己競爭。尤其是作為創(chuàng)業(yè)公司，如果在競爭中活下來，乃至脫穎而出，數(shù)起科技在加大研發(fā)投入的同時，積極探索新的客戶服務模式。

從2022年下半年起，數(shù)起科技嘗試將互聯(lián)網(wǎng)上的Saas模式引入到2B領域，顛覆了傳統(tǒng)的軟件銷售方式，變“賣軟件”為“賣服務”，客戶無需為軟件本身付費，而是根據(jù)實際使用效果來支付費用，實現(xiàn)了真正的結(jié)果導向、價值導向。李明國表示，這種服務模式屬于“刀刃向內(nèi)”，不僅需要對自身產(chǎn)品的足夠自信，同時也需要對產(chǎn)品的不斷迭代，需要公司時刻關注深刻了解客戶需求，真正做到以客戶為中心，不斷優(yōu)化產(chǎn)品性能，確保每一次服務都能為客戶提供切實可靠的價值。

數(shù)起科技，這家在科技向善理念指引下蓬勃發(fā)展的企業(yè)，正以其獨特的創(chuàng)新思維、共生的文化氛圍、精準的人才策略以及前瞻的市場洞察，書寫著屬于自己的新篇章，為行業(yè)樹立起科技與人文和諧共融的新標桿。