換好一種海綿 省下十萬(wàn)開(kāi)支

晨光中，伊利集團(tuán)酸奶事業(yè)部廣東工廠供應(yīng)部的李培丹經(jīng)理結(jié)束了晨會(huì)。回想大家在晨會(huì)上對(duì)設(shè)備的自主維護(hù)和成本改善的吐槽，不由得有些焦慮，她深知，公司的運(yùn)營(yíng)效率與成本控制往往隱匿于那些看似微不足道的細(xì)節(jié)之中，“我明白肩上的責(zé)任，現(xiàn)在能做些什么呢?”

正當(dāng)她走過(guò)車(chē)間，準(zhǔn)備前往供應(yīng)卸貨區(qū)域進(jìn)行巡檢時(shí)，一陣嘈雜聲吸引了她的注意。

“這個(gè)備件怎么又壞了，每月壞一次，誰(shuí)頂?shù)米⊙?”兩位機(jī)修工正站在機(jī)器人碼垛機(jī)械手旁邊，手里緊握著破損的真空吸盤(pán)海綿，滿臉無(wú)奈。

李培丹停下腳步朝他們走過(guò)去，仔細(xì)聽(tīng)著他們的描述，了解情況。

走到機(jī)器人旁，她接過(guò)機(jī)修工手中的備件，細(xì)細(xì)端詳。

對(duì)機(jī)器人來(lái)說(shuō)，這個(gè)真空吸盤(pán)海綿至關(guān)重要，但如果頻頻更換，不僅增加了維護(hù)成本，也影響了生產(chǎn)效率。李培丹知道，這不僅僅是一個(gè)備件的問(wèn)題，更是一個(gè)需要?jiǎng)?chuàng)新解決的深層次問(wèn)題。

回到供應(yīng)卸貨區(qū)域，她陷入了沉思。看到叉車(chē)一趟趟地從貨車(chē)上叉運(yùn)貨物，運(yùn)到倉(cāng)庫(kù)，高效而有序，她明白，這個(gè)工作場(chǎng)景最需要的是一個(gè)最適合、最經(jīng)濟(jì)的解決方案。

行動(dòng)勝于空談，她立刻行動(dòng)起來(lái)，聯(lián)系了采購(gòu)專(zhuān)員張曉靜，共同探討如何找到更經(jīng)濟(jì)、更實(shí)用的真空吸盤(pán)海綿替代品。

沒(méi)想到，多家供應(yīng)商紛紛表示無(wú)法滿足這一要求。有的對(duì)質(zhì)量缺乏信心，有的接受不了價(jià)格。

這讓她們感到有些沮喪，但她們并沒(méi)有放棄，而是決定進(jìn)一步調(diào)整策略。在重新審視了自己的需求之后，她們提出了一些折中方案，并嘗試與供應(yīng)商共同探討可能的解決方法，如調(diào)整產(chǎn)品質(zhì)量要求或延長(zhǎng)交貨期限等，以期望在保持成本合理的同時(shí)找到可行的替代品。經(jīng)過(guò)不斷地磨合協(xié)商，她們找到了一個(gè)位于東莞的供應(yīng)商，他們表示能夠提供一種替代海綿備件。

盡管供應(yīng)商聲稱(chēng)其產(chǎn)品能夠滿足基本的功能需求，但在產(chǎn)品性能、耐用性、可靠性等具體的細(xì)節(jié)上，還存在一些潛在的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。對(duì)此，李培丹與張曉靜沒(méi)有退縮，與供應(yīng)商展開(kāi)了深入細(xì)致的探討與合作，力求在每一個(gè)細(xì)節(jié)上精益求精。

為了驗(yàn)證這種替代備件的效果，李培丹決定在鮮奶桶線進(jìn)行測(cè)試，為真空吸盤(pán)海綿挑選了單箱重量約12公斤的“重量級(jí)對(duì)手”。令人驚喜的是，這種替代備件在測(cè)試過(guò)程中表現(xiàn)出色，連續(xù)使用近50天，僅有小范圍破損，工廠內(nèi)部綜合評(píng)估可繼續(xù)使用。

引入替代備件海綿后，按照同等更換頻次，如在全國(guó)工廠推廣使用一年，將節(jié)約十余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。

這次成功的創(chuàng)新嘗試為公司節(jié)省了成本，提高了生產(chǎn)效率。更重要的是，它解鎖了團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新潛能，激發(fā)了李培丹和供應(yīng)部團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新精神，她們發(fā)現(xiàn)，大家都習(xí)慣于從整體入手去開(kāi)展儀器設(shè)備的改善，但其實(shí)也可以從局部入手，有時(shí)，在局部和細(xì)節(jié)中的一點(diǎn)改變，也能創(chuàng)造超出預(yù)期的價(jià)值。

李培丹與她的團(tuán)隊(duì)開(kāi)始更加關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，尋找更多的創(chuàng)新點(diǎn)，努力為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。在月度管理大會(huì)上，李培丹闡述她的創(chuàng)新思維時(shí)說(shuō)：”當(dāng)我們勇于轉(zhuǎn)變固有的思維模式，去探索未知的領(lǐng)域，敢于跨出那一步，就可能會(huì)收獲意想不到的、巨大的成果。”（李海鵬）