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只要肯嘗試,回收水也能變廢為寶

2024-08-23 10:51
來源:半月談網(wǎng)

“主管,2024年度單噸水指標(biāo)達(dá)成比去年又下降了,這難度真太大了。”

“辦法總比困難多,節(jié)水是勢在必行的!大家一起想想辦法,總能解決的?!?/p>

2023年底,伊利集團(tuán)冷飲事業(yè)部濰坊伊利設(shè)備部的會(huì)議室里,大家正在為如何進(jìn)一步挖掘節(jié)水潛能而絞盡腦汁地思考,能源主管高翔將近年來的用水區(qū)域削減損失表打開,挨個(gè)看了一遍,發(fā)現(xiàn)濰坊伊利這些年來在節(jié)水方面已不斷逼近極限,幾乎每一處用水區(qū)域的用水量都是最低了。

他意識到,要開創(chuàng)節(jié)水新局面,必須盡快找到新的節(jié)水點(diǎn)。

一天,他在巡查水處理車間時(shí),發(fā)現(xiàn)水處理系統(tǒng)將水排向地面,心下一驚。“這里排水是不是太多了?是不是還有節(jié)水的空間?”他返回工位,連續(xù)3天對不同時(shí)段的清洗水開始進(jìn)行觀察與統(tǒng)計(jì)。

“每個(gè)離子罐每天清洗竟然需要這么多水啊!”他吃驚地發(fā)現(xiàn),每班清洗1次需要近4噸水,1天就是8噸水啊?!爸翱偸顷P(guān)注怎么削減水損失,對怎么二次利用好清洗離子罐的回收水關(guān)注得不夠深,應(yīng)該盡快去研究出一個(gè)辦法來?!?/p>

他立即組織班組成員開展討論會(huì),剛將這一重大發(fā)現(xiàn)告知大家,就聽見幾個(gè)人小聲討論著……

“這些水經(jīng)過正反洗,水質(zhì)已經(jīng)受到影響,萬一回收利用不好,造成其他的安全隱患,豈不增加了更多的困難點(diǎn)?”

“你們說的這一點(diǎn),我真得好好關(guān)注一下,我們一定要在回收水的雜質(zhì)問題上高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地去檢測,保證回收的清洗水符合要求再使用。”

“主管,那這件事也算比較復(fù)雜,不是咱一個(gè)班組就能完成的吧?”

“我們肯定是要跟其他部門一起聯(lián)動(dòng)共創(chuàng)的,這個(gè)大家盡可放寬心?!?/p>

大家擔(dān)心的問題都得到解答后,沒有人再有異議。高翔便去協(xié)調(diào)質(zhì)量、生產(chǎn)的相關(guān)人員,搭建了清洗水回收改善小組,明確了職責(zé)分工,制定了工作的節(jié)奏和排期,大家緊鑼密鼓地忙碌起來。

過程中,他們重點(diǎn)對消料口、綠化草地、區(qū)域衛(wèi)生清潔、蒸發(fā)式冷凝器等日常排地用水較多的區(qū)域進(jìn)行了識別與判斷,但發(fā)現(xiàn)大部分區(qū)域?qū)τ谒|(zhì)要求標(biāo)準(zhǔn)都比較高,僅有蒸發(fā)式冷凝器的用水標(biāo)準(zhǔn)最低,且需水量很大,一天就需要將近20噸水。

于是他們開始對冷凝器用水進(jìn)行規(guī)劃,在準(zhǔn)備蓄水罐時(shí)發(fā)現(xiàn),工廠并沒有滿足蓄水要求的罐。如果現(xiàn)在采購,不僅會(huì)提高成本,時(shí)間也很緊迫,這時(shí)有人提出可以尋求兄弟工廠幫忙,經(jīng)過協(xié)調(diào)溝通,他們從其他工廠協(xié)調(diào)了兩個(gè)閑置的蓄水罐回來,節(jié)約了成本,還實(shí)現(xiàn)了資源的高效利用。

蓄水罐準(zhǔn)備妥當(dāng)后,他們就著手開始收集清洗水,因?yàn)榍逑此泻猩倭侩s質(zhì),這些雜質(zhì)易附著于設(shè)備表面,對設(shè)備造成影響,于是他們決定對清洗水進(jìn)行分階段收集,并協(xié)調(diào)工廠化驗(yàn)人員對不同清洗時(shí)段水質(zhì)進(jìn)行了采樣和檢測,最終選定對正反洗階段進(jìn)行收集。

但在收集正反洗階段的水時(shí),他們發(fā)現(xiàn),回收泵無法實(shí)現(xiàn)只回收正反洗階段清洗水的功能?!斑@個(gè)問題怎么解?”高翔積極思考,查找相關(guān)設(shè)備平臺(tái)資源,發(fā)現(xiàn)調(diào)節(jié)時(shí)間繼電器可以設(shè)置開啟水泵的時(shí)間,就能對特定階段的清洗水實(shí)現(xiàn)收集。

說干就干,他立即帶領(lǐng)改善小組,通過改良時(shí)間繼電器參數(shù)設(shè)定,讓回收水泵僅在正反洗階段開啟,成功實(shí)現(xiàn)了清洗水的回收利用,較之前降低了近50%,大大節(jié)約了工廠整體用水量。

高翔說,“創(chuàng)新無大小,節(jié)約無止境,我能做的就是在日常工作中高效務(wù)實(shí),不斷挖掘改善點(diǎn),積小成大持續(xù)創(chuàng)造更大價(jià)值。”

(伊利集團(tuán) 馬倩倩)

責(zé)任編輯:王靜

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