用好政績考核“金鑰匙”，打開高質(zhì)量發(fā)展之門

為政之要，首在得人；知事識人，重在考核。在全國上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神之際，中組部發(fā)出關(guān)于改進推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知，要求各地區(qū)各單位組織人事部門圍繞推動高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合實際認(rèn)真抓好貫徹落實。組織部門要用好干部政績考核這根“指揮棒”，推動組織工作于變局中開新局，以實績導(dǎo)向推動干部隊伍高質(zhì)量發(fā)展。

用好政治標(biāo)準(zhǔn)這塊“試金石”。政治能力是新時代黨員干部的第一能力，政治標(biāo)準(zhǔn)始終是衡量干部的第一標(biāo)準(zhǔn)。奪取全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新勝利，需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)把握新發(fā)展階段，堅定貫徹新發(fā)展理念，積極構(gòu)建新發(fā)展格局，推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。圍繞推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，改進黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核，組織部門要把政治標(biāo)準(zhǔn)擺在首位、貫穿始終，做到黨中央部署什么、強調(diào)什么就重點考核什么，考準(zhǔn)考實領(lǐng)導(dǎo)干部政治表現(xiàn)，讓政治過硬的規(guī)矩人、正派人、老實人脫穎而出。引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確政績觀，落實工作不偏不倚、不打折扣，不搞“政績工程”“面子工程”， 讓虛假浮夸、投機鉆營的政績無處藏身，以推動高質(zhì)量發(fā)展工作實績踐行“兩個維護”，把政治忠誠落在具體工作上。

用好群眾評價這把“硬標(biāo)尺”。判斷領(lǐng)導(dǎo)干部的政績，不僅需要各級黨組織的考核，也離不開廣大人民群眾的考量?！爸萋┱咴谟钕?，知政失者在草野?！备刹抗ぷ餍Ч绾?，群眾最有發(fā)言權(quán)。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部“不怕群眾不滿意，就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意”？一個重要原因是群眾評價沒有轉(zhuǎn)化成影響干部去留升降的“硬杠杠”。讓“群眾滿意”得到實質(zhì)性尊重，組織部門要立起群眾滿意的“風(fēng)向標(biāo)”，凸顯群眾滿意度的“分量”，把群眾的“好差評”作為干部政績“度量衡”，決定干部政績等次。這樣才能倒逼領(lǐng)導(dǎo)干部開門問策、問計于民，把群眾最關(guān)心、最迫切要辦的事辦好辦實，真正讓人民群眾得實惠，讓人民群眾實實在在體會到獲得感、幸福感、安全感。

用好精準(zhǔn)考核這個“助推器”。“天下大事，必作于細?！?有的考核流于形式，走走過場，甚至弄虛作假，欺騙組織，搞得“上下一般粗，左右一個樣”，考核結(jié)果參考價值不大。政績考核是一個系統(tǒng)工程，貴在精準(zhǔn)，要在精準(zhǔn)，只有把精準(zhǔn)思維、精細操作、精心實施貫穿于考核的全過程和各方面，才能考出真效果。組織部門要緊緊圍繞上級決策部署和當(dāng)?shù)馗哔|(zhì)量發(fā)展主線，堅持“一把鑰匙開一把鎖”，有效識別不同地區(qū)、不同部門的工作成效，設(shè)置具有側(cè)重性和差異性的評價指標(biāo)，激勵領(lǐng)導(dǎo)干部抓重點破難題、補短板鍛長板。要由年終“一錘定績”向綜合考量轉(zhuǎn)變，堅持“大小”結(jié)合、“粗細”融合，描清政績的“神經(jīng)機理”；加強“過程管理”，掌握干部的“新變化”“活情況”，推動平時表現(xiàn)與年終成績貫通銜接，實現(xiàn)政績考核的“潤物細無聲”。

“知賢之近途，莫急于考功?！苯M織部門要不斷提高政績考核的質(zhì)量和水平，推動領(lǐng)導(dǎo)干部在高質(zhì)量發(fā)展中扛重活、打硬仗、創(chuàng)實績。（溧水區(qū)委組織部? 葉林）