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多措并舉,交出脫貧攻堅(jiān)滿意答卷

2020-08-24 09:33
來源:半月談網(wǎng)

中共河南省杞縣縣委書記 韓治群

近年來,河南省杞縣脫貧攻堅(jiān)工作碩果累累,通過動態(tài)調(diào)整,截至2019年底,累計(jì)實(shí)現(xiàn)83個貧困村退出,5.5萬多人脫貧摘帽,貧困發(fā)生率由2013年底的3.7%下降到2019年底的0.4%。2019年建檔立卡貧困戶人均純收入達(dá)10542元,比2018年的人均5651元增長了86.6%。

為保證決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)工作順利收官,杞縣多措并舉齊發(fā)力,力爭交出滿意答卷。

黨建引領(lǐng),干部下沉??h里選取14個軟弱渙散村作為試點(diǎn),進(jìn)行政治體檢,目前已全部整治完成,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)在全縣鋪開;從縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)集中選派一批優(yōu)秀黨員干部,擔(dān)任村黨組織書記;全縣共培養(yǎng)100多名能力強(qiáng)、水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富、奉獻(xiàn)意識強(qiáng)的村支書,助力脫貧攻堅(jiān)。

從今年3月開始,杞縣縣委推行縣級領(lǐng)導(dǎo)干部“百日駐村”方案。縣級領(lǐng)導(dǎo)干部每周四晚上全部住進(jìn)自己分包的村莊,召開“夜談會”,周五入戶調(diào)查,了解社情民意,做起了政策“宣傳員”,村經(jīng)濟(jì)發(fā)展“策劃員”,群眾生活“服務(wù)員”,組織建設(shè)“督導(dǎo)員”。5個多月來,41名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部共走訪貧困群眾2303戶,篩出問題3121件,幫助群眾解決難題2965件,問題解決率95%。

加強(qiáng)電商扶貧力量。電商服務(wù)中心工作人員深入全縣83個貧困村入戶培訓(xùn),邀請電商界專家、教授、有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的高級運(yùn)營人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村干部、第一書記、結(jié)對幫扶責(zé)任人、貧困戶進(jìn)行授課,提升農(nóng)民對電商扶貧政策的知曉率,激活農(nóng)民電商創(chuàng)業(yè)致富的積極性;創(chuàng)新“電商+貧困戶+農(nóng)產(chǎn)品”“電商+就業(yè)崗位+貧困戶”等帶貧模式,積極給貧困戶提供就業(yè)崗位,杞縣因此榮獲“國家級電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣”“河南省電商扶貧工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)。

穩(wěn)崗就業(yè)措施落地見效。及時成立就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶貧應(yīng)急指揮中心,印發(fā)《杞縣2020年貧困勞動力就業(yè)創(chuàng)業(yè)脫貧實(shí)施方案》等有關(guān)文件,采取線上多媒體開展網(wǎng)上招聘活動,對省內(nèi)外137家企業(yè)的用工信息進(jìn)行大力宣傳;積極與多家用工扶貧企業(yè)開展“點(diǎn)對點(diǎn)”對接服務(wù),簽訂勞務(wù)合作協(xié)議,確保務(wù)工人員在疫情防控期間安全有序返崗。

通過返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園區(qū)、扶貧車間、脫貧攻堅(jiān)優(yōu)秀項(xiàng)目等帶動輻射作用,大力支持、推動返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),杞縣榮獲“河南省農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作先進(jìn)單位”;在原有安置貧困勞動力公益性崗位基礎(chǔ)上,今年又重點(diǎn)安置了一批受疫情影響不能外出的臨時性公益性崗位749人。

開展“一站式”結(jié)算和送藥上門服務(wù),減輕貧困人員醫(yī)療負(fù)擔(dān)。為使貧困患者醫(yī)療報補(bǔ)更加方便、快捷,降低自付比例,杞縣于2019年6月26日開通基本醫(yī)保、大病保險、困難群眾大病補(bǔ)充保險、醫(yī)療救助、政府托底的“一站式”結(jié)算系統(tǒng),把貧困群眾就醫(yī)自付比例嚴(yán)格控制在8%以內(nèi),極大地降低了貧困患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)和報銷醫(yī)療費(fèi)用時的跑腿墊資,提高了報補(bǔ)政策的透明度和貧困群眾的滿意度。

探索“5+2”模式,解決農(nóng)村特困老人養(yǎng)老問題。為保障全縣建檔立卡貧困老人老有所養(yǎng)、老有所依,縣里積極探索“5+2”集中供養(yǎng)模式(五種集中供養(yǎng)+兩種贍養(yǎng)模式),通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院綜合提升改造工程、老年公寓、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)、愛心院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院愛心病房等方式,全年共集中供養(yǎng)2348人。

對不愿入住敬老院的人員,首先通過與贍養(yǎng)人簽訂三方協(xié)議,保證贍養(yǎng)人接老人回家;其次,設(shè)立“扶貧孝心基金”,要求子女為老人每月繳費(fèi)200元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府按繳費(fèi)的50%進(jìn)行獎勵。針對拒不贍養(yǎng)老人的人員,在村內(nèi)貼出紅黑榜進(jìn)行公示,及時曝光典型案例,通過輿論壓力倒逼贍養(yǎng)工作的開展。

責(zé)任編輯:孔德明

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