用堅守詮釋擔當與責任——方大九鋼甘肅東鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)扶貧群像

中國網(wǎng)·美麗江蘇訊 12月13日，在方大九鋼甘肅東鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)扶貧項目——西域行服飾有限公司生產(chǎn)車間內(nèi)，一派緊張火熱，在堆成小山的沙灘椅外罩前，方大九鋼扶貧人員房甲榮正在進行產(chǎn)品檢驗，這是他來到甘肅東鄉(xiāng)扶貧的第545天。自2019年5月份方大集團投身甘肅省東鄉(xiāng)縣脫貧攻堅工作以來，該公司成立了東鄉(xiāng)扶貧工作小組，一個個九鋼員工趕赴扶貧一線，以項目落地促就業(yè)增收，以產(chǎn)業(yè)升級促內(nèi)生動力，助幫扶工作取得巨大成效，用堅守詮釋擔當與責任。

方大九鋼東鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)扶貧點——服飾項目車間內(nèi)，就業(yè)群眾正在有序工作

500多天堅守，贏得碩果累累

今年36歲的房甲榮是2019年6月18號來到東鄉(xiāng)的。那時扶貧產(chǎn)業(yè)還處于起步階段，沒有項目、沒有廠房，居住條件十分艱苦，兩條長凳鋪上幾塊板子就是一張床。找項目是當時最重要的事，房甲榮每天早上天一亮就出門走訪市場、尋找商機，了解、摸查哪里有扶貧車間、附近有多少人、有多少人能夠就業(yè)，有時一天跑下來也吃不上一口熱乎飯。每天晚上還要參加扶貧會議，一直到深夜才能休息……功夫不負有心人，在扶貧工作組的努力下，2019年7月，雨具加工項目、服飾加工項目相繼落地。

令房甲榮意想不到的是，當?shù)睾芏嗳藳]什么文化，甚至連名字都不會寫，領(lǐng)工資也只是按個手印。“扶貧先扶智”，房甲榮找到車間僅有的幾個識字員工，加上扶貧人員，逐一教大家識字、寫字。很快，當?shù)貑T工從一開始領(lǐng)工資只會按手印，到后來領(lǐng)工資時都會寫自己的名字了，甚至有的婦女在第一次簽字領(lǐng)工資時，手都忍不住發(fā)抖。有一個叫馬祖力哈的婦女激動地說：“沒想到有一天我也能寫自己的名字了!”這一幕感動了房甲榮和在場的所有扶貧人員，“這一瞬間，感覺付出的一切都是值得的!”

陽光總在風雨后，辛勤汗水澆灌出碩果飄香?？商峁?00個就業(yè)崗位的西域行服飾有限公司就業(yè)人數(shù)由最早的不足50人，達到現(xiàn)在的362人，其中建檔立卡貧困戶149人。正常生產(chǎn)情況下，服飾項目一個月可產(chǎn)帽子1.2萬頂、服裝3600套，2020年以來月均產(chǎn)值達到80余萬元。

敬業(yè)執(zhí)著，把嚴扶貧項目“安全關(guān)”

扶貧人員歐浩主要參與的是該公司在東鄉(xiāng)落地的農(nóng)業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)項目安全管理。2020年10月6日，歐浩被抽調(diào)到百泉農(nóng)業(yè)科技有限公司負責項目推進，當時，甘肅方大百泉農(nóng)業(yè)科技有限公司還處于起步階段，幾個廠房正進行主體框架建設(shè)，但就業(yè)群眾安全意識比較薄弱，勞保用品穿戴不全及其他不安全行為時有發(fā)生。

這些習慣性違章違規(guī)不糾正早晚會出大事。歐浩決定先從抓好項目建設(shè)安全入手。憑借著曾經(jīng)當過安全員的經(jīng)驗，他發(fā)現(xiàn)主要是員工安全意識太淡薄，且沒有一套制度去約束他們，他對癥下藥，積極開展安全培訓工作、制定安全管理制度，針對很多東鄉(xiāng)本地員工不識字的情況，組織施工班組的負責人進行安全培訓，將安全管理制度打印出來現(xiàn)場宣讀，一條一條制度學習并簽字確認，負責人再按照要求傳達給就業(yè)群眾，提升安全意識。與此同時，深入現(xiàn)場查處“人的不安全行為”并通報到項目群內(nèi)。隨著一系列舉措落地，現(xiàn)場安全規(guī)范顯著提升。

歐浩不僅嚴格要求別人，自己更是以身作則。一次安裝鍋爐，管道上的燃氣報警控制器與脈沖電磁閥沒安裝，當?shù)氐陌惭b師傅不知道怎么安裝，丟下一句“我回去研究一下再來”，就一走了之了。鍋爐沒有安裝燃氣報警控制器與脈沖電磁閥是很大的安全隱患，是不允許投用的。歐浩到網(wǎng)上搜索設(shè)備廠家、觀看安裝視頻，在經(jīng)過多次調(diào)整與測試后，終于把配件全部安裝完畢，確保了鍋爐安全投產(chǎn)。敬業(yè)、負責的歐浩，也贏得了扶貧項目群眾的點贊。

轉(zhuǎn)變角色，保障產(chǎn)品出入庫

“阻燃服215套!”“九鋼工作服450套”……2020年12月3日，在該公司東鄉(xiāng)扶貧產(chǎn)業(yè)點——東鄉(xiāng)西域行服飾有限公司的倉庫里，倉管員朱仁正在和同事們緊張忙碌地清點當天需要發(fā)出的貨物。

清點、裝卸、核對結(jié)算……這些看似平常的活就是朱仁在東鄉(xiāng)扶貧日常主要工作。在去東鄉(xiāng)之前，朱仁是方大九鋼軋鋼廠的調(diào)度員，每天主要是協(xié)調(diào)好從煉鋼送來的各種規(guī)格坯料，每天面對的是金絲奔流、熱火朝天的火熱激情場景，和以前的工作相比，守倉庫、點物資相對枯燥。從調(diào)度員到倉管員，在短短幾個月時間內(nèi)，朱仁不但適應(yīng)了角色的轉(zhuǎn)變，還將調(diào)度生產(chǎn)組織的工作經(jīng)驗完美融入扶貧物資的出入庫管理中，幾百平方米的庫房、數(shù)千件物資被他管理得井井有條。尤其是一次緊急發(fā)貨，充分證明了朱仁的責任與擔當。

2020年10月28日，東鄉(xiāng)已經(jīng)進入冬季，寒風凜凜，朱仁和同事們正在倉庫內(nèi)加班清點、整理客戶訂購的3000件秋冬季工作服。按合同要求這批貨要趕在11月1日之前全部發(fā)出，如果貨不能夠及時發(fā)出去，扶貧公司不但無法結(jié)算貨款，還要承擔一大筆違約金。當時還有1500余套工作服沒有完成包裝，需要朱仁所在的后整組在3天時間內(nèi)，將這3000余件工作衣、工作褲按碼數(shù)一件一件歸整成套裝袋，再準確無誤地按客戶要求分揀包裝發(fā)出。面對繁重的包裝發(fā)貨任務(wù)，朱仁靜下心來，憑借多年從事調(diào)度員的工作經(jīng)驗，有序地開展協(xié)調(diào)工作，安排一部分人根據(jù)碼數(shù)進行包裝，一部分人將包裝好的工作服按客戶需求進行分裝，而他自己則負責全程跟蹤，守在后整組對裝好的每一箱貨物對照清單進行點數(shù)確認，最終僅用了3天時間就整理好這批訂單，并成功發(fā)出。這次快速零誤差的出貨，充分展現(xiàn)了九鋼扶貧人員一專多能的專業(yè)素養(yǎng)以及扶貧公司后勤系統(tǒng)的調(diào)配能力。

發(fā)揮專業(yè)特長，助力脫貧攻堅

2020年10月23日，方大九鋼煉鋼廠鉗工段合輝收派遣他到甘肅東鄉(xiāng)支援扶貧的通知后，即刻啟程趕到東鄉(xiāng)西域行服飾有限公司。根據(jù)工作安排，他主要協(xié)助扶貧小組負責人做好西域行服飾有限公司的現(xiàn)場管理、設(shè)備維護、產(chǎn)品發(fā)貨等各項工作。

剛來到服飾公司的段合輝，發(fā)現(xiàn)廠里在崗員工有80人左右，有三臺裁布機生產(chǎn)作業(yè)，但工作效率及產(chǎn)能并不高。隨著觀察分析，他發(fā)現(xiàn)問題主要出在裁剪環(huán)節(jié)。原來，裁床生產(chǎn)出的布匹是靠人工進行拉出裁剪的，廠里大部分員工都是女員工，力氣普遍偏小，生產(chǎn)出來的布匹又長又重，女員工根本拉不動，既費時又費力，并且效率低下，十分影響廠里生產(chǎn)效率。段合輝在方大九鋼所從事的是鉗工，日常經(jīng)常進行設(shè)備小改小革，他決心通過改革解決這個制約，并拿著測量儀器開始測量所需要的參數(shù)數(shù)據(jù)。他邊做邊思考：既然是為了省時省力，制作一個軸承輪滑出布口是省力，那做干脆做四個出布口，四倍加速更創(chuàng)效!經(jīng)過測量、規(guī)劃圖紙、反復打磨改造調(diào)整配件，終于，段合輝改造出一套24米長裁床軸承滑輪省力拉布裝置。

改造的軸承滑輪架裝置使得裁床扯布一次一條提升為一次可以同時扯四條，效率提升了整整四倍。這次的改造節(jié)省了大量勞動時間，該公司更是在原先只有三臺裁床基礎(chǔ)上又新增了三臺，且因為效率的提高、公司收入的增加使員工收入也獲得了提高，創(chuàng)效效果十分明顯。

段合輝說：“自從這個省力裝置安裝完成并投入使用，再也不用看到那些女員工們天天吃力的裁布了?，F(xiàn)在她們看到我總是會對我露出笑容，我自己也十分開心能夠?qū)崒嵲谠趲椭剿齻??！?/p>

英雄出自平凡，平凡創(chuàng)造偉大。房甲榮、歐浩、朱仁、段合輝在方大九鋼，不過是最平凡的勞動者，有鉗工、有操作工、有調(diào)度員、有安全員，但在扶貧工作有需要的時候，他們毅然決然趕赴東鄉(xiāng)扶貧一線，以實際行動詮釋了創(chuàng)新與執(zhí)著、敬業(yè)與擔當、堅守與奉獻，用汗水和實干在脫貧攻堅戰(zhàn)線上留下了最美的身影。（歐青 胡鉅一）