外防內(nèi)清，溫州市鹿城區(qū)仰義街道 “人防+技防+智防”再升級

 近期，各地即將迎來返工、返崗、返學(xué)高峰。一邊是疫情防控，一邊是企業(yè)復(fù)工、學(xué)校復(fù)學(xué)，如何做到疫情與復(fù)工、復(fù)學(xué)兩手都抓、兩手都硬。近日，溫州市鹿城區(qū)仰義街道出臺“外防內(nèi)清”新舉措，以人防、技防、智防再升級，最大限度阻斷疫情傳播鏈條，堅守仰義門戶。

內(nèi)外聯(lián)動，推出“十戶長”制、游說團、安撫團……

“葉東、葉小倩、葉貌（三人為化名）……這十戶共計36人，疫情期間排查宣傳、健康監(jiān)測等由我全權(quán)負責，請大家監(jiān)督?！?月16日上午，仰義街道后京村黨總支書記葉云森第一個在“十戶長”責任狀上簽字畫押，在他的帶領(lǐng)下，后京村全體黨員和村民代表人人自領(lǐng)十戶，每日定期負責十戶的排查宣傳和健康監(jiān)測?！鞍讶藛T聚集切割成‘塊’，實行分塊管理，‘塊’內(nèi)的人員越少，管理越規(guī)范，病毒傳播的途徑就越窄。這一舉措將有利于我們進一步壓實責任，能夠最大程度確保人員不失管漏管，切斷病毒傳染源?！苯值老嚓P(guān)負責人說道。

在創(chuàng)新“十戶制”強化人員內(nèi)部管理的同時，仰義街道還努力在外防隊伍建設(shè)上“下足猛料”，最值得一提的是有針對性地把人員關(guān)系初步劃分成“企業(yè)與員工”“房東與租戶”“干部與隔離對象”“干部與親屬”四大類，創(chuàng)新組建大批“游說團”“安撫團”“助力團”。員工租戶不理解怎么辦？“企業(yè)+房東”，從“工作”與“住房”兩個方面雙管齊下，讓在外欲返溫人員逐步認識到“提前返崗開不了工，提前返溫房東不接待”。“我們挨個給廠里的員工打電話，通知他們大概返崗的時間，根據(jù)最新政策調(diào)整以及疫情受災(zāi)嚴重程度不同，要求不同地區(qū)員工返崗的時間也會不同?！闭憬︹忞娖饔邢薰酒髽I(yè)負責人魏錫麟表示，“目前我們正在準備復(fù)工，但疫情防控也絲毫不敢放低標準?！?/p>

除了組建房東、企業(yè)游說團，仰義街道還創(chuàng)新成立疫情心理疏導(dǎo)志愿者、基層干部“家屬粉絲團”，讓心理疏導(dǎo)志愿者為集中隔離點人員心理健康問診把脈，讓干部家屬到基層一線與基層工作人員共同戰(zhàn)“疫”，鼓舞斗志，接續(xù)奮戰(zhàn)。

↑國家三級心理咨詢師向一線工作人員講解與隔離人員的溝通技巧

 無縫鏈接，安裝360度智慧天網(wǎng)、公安“天眼”……

“在這里，通過疫情防控指揮大屏幕，我們可以實時看到轄區(qū)每個角落的真實情況，道路上有沒有人員聚集，有沒有戴口罩等等都一目了然。”在仰義街道疫情防控指揮大廳，工作人員現(xiàn)場操作智慧天眼，該天眼依托“雪亮工程”，積極探索智能卡口、低空探頭、高空探頭布點技戰(zhàn)法，能夠?qū)崿F(xiàn)對轄區(qū)監(jiān)控全覆蓋?！懊刻?，我們會輪流安排三班人馬，通過智慧天網(wǎng)實時監(jiān)測轄區(qū)人員流動情況，一旦發(fā)現(xiàn)有人群聚集或未戴口罩等情況，我們會第一時間通知相關(guān)村居及網(wǎng)格員，鎖定位置，迅速行動，給予糾正?！苯值酪咔榉揽刂笓]部負責人劉俊敏介紹道。此外，仰義街道還在2個集中隔離點以及13戶居家隔離對象家門口全程布點攝像頭，實現(xiàn)觀察隨訪“零接觸”，集中、居家隔離對象的安全系數(shù)大大提升?！拔覀兠刻?4小時落實專班負責監(jiān)控，通過監(jiān)控觀察走廊、門口的一舉一動，隔離居家人員如果有需要，他們會通過微信、電話及時與我們?nèi)〉寐?lián)系。通過監(jiān)控技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，盡量減少與隔離居家對象的正面接觸，實現(xiàn)雙保險?！毖隽x集中隔離點干部朱澤營說道。

↑仰義街道疫情防控指揮中心”360智慧天眼大屏幕

廣匯民智，啟動鄉(xiāng)村大喇叭、移動菜市場、流動理發(fā)店……

“人防+技防”使人員流動率切實降低，宅家就是對戰(zhàn)勝疫情最大的貢獻的理念逐步深入人心。“我們現(xiàn)在不能隨意出門，一出門，就會有網(wǎng)格員拿著鄉(xiāng)村大喇叭，對你喊：阿婆，你去哪，不要隨意出門哦，現(xiàn)在是疫情防控關(guān)鍵時期，出門很危險，為了您的安全，請積極配合我們的工作，謝謝您?！奔易O渡村紅楓山莊的戴阿婆說，街道的網(wǎng)格員話說的特別客氣，而且句句在理，說的自己都不好意思出門。但是，戴阿婆說，家里就自己和老伴，兩人年紀都大了，宅在家買菜、買藥很不方便，即便街道發(fā)了“糧票”，每兩天可出門買一次菜，但菜場太遠，來往不便。據(jù)了解，疫情發(fā)生后，在仰義街道，諸如吃菜難、買藥難、看病難等群眾關(guān)切的民生問題也不斷顯現(xiàn)?！胺揽匾咔?，宅家最安全，這是必須的，但不能因為疫情防控就忽視老百姓的需求問題，所以降低人員流動的工作方法絕對不可以一刀切?！毖隽x街道相關(guān)負責人表示，“解決這些問題，要靠‘智防’，即匯集百姓之智。”

有了這一理念的指導(dǎo)，最終仰義街道依靠“移動菜市場”解決了轄區(qū)紅楓山莊的吃菜難題，依靠“紅色代辦員”解決了群眾的買藥難題，依靠“醫(yī)務(wù)人員志愿者”解決了居民的看病難問題，依靠“流動理發(fā)店”解決了基層干部年前年后來不及理發(fā)的問題……一個個“土辦法”“金點子”，都來自群眾的智慧和力量。

↑仰義街道“紅色代辦員”