河頭村：靠顏值和產(chǎn)業(yè)實(shí)力開(kāi)啟脫貧之路

與兒子打賭回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)開(kāi)民宿的許南生，在今年國(guó)慶黃金周贏得首場(chǎng)勝利。作為英德市九龍鎮(zhèn)河頭村擁有44年黨齡的老黨員，許南生事事?tīng)?zhēng)先：退伍回鄉(xiāng)成為村里第一個(gè)拖拉機(jī)手；90年代率先帶兒子至佛山打工；當(dāng)兒子創(chuàng)辦的企業(yè)在佛山風(fēng)生水起時(shí)，65歲的許南生看到家鄉(xiāng)開(kāi)發(fā)的峰林小鎮(zhèn)國(guó)家4A景區(qū)年度游客逾300萬(wàn)、頻繁霸屏抖音熱榜，萌生回鄉(xiāng)再創(chuàng)業(yè)的念頭。2020年3月，不顧兒子反對(duì)，許南生投資30多萬(wàn)在自家樓房旁加蓋了8間平房，創(chuàng)辦了河頭村第一家民宿客棧。暑假開(kāi)始，旅游逐漸恢復(fù)，國(guó)慶黃金周民宿客房滿員，一周收益近萬(wàn)元。

河頭村風(fēng)貌。邱新生 / 攝

河頭村位于英西峰林走廊腳下，擁有秀美的喀斯特地貌自然景觀。近年來(lái)河頭村全力打造“旅游業(yè)+農(nóng)業(yè)+生態(tài)”的田園綜合體發(fā)展模式，以自然風(fēng)光顏值和產(chǎn)業(yè)實(shí)力開(kāi)道，開(kāi)啟脫貧之路。2019年河頭村集體經(jīng)濟(jì)收入超25萬(wàn)元，村民人均可支配收入達(dá)2萬(wàn)余元，所有建檔立卡貧困戶達(dá)到脫貧退出標(biāo)準(zhǔn)。2020年河頭村榮獲“中國(guó)美麗休閑鄉(xiāng)村”“全國(guó)鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村”“省鄉(xiāng)振興大擂臺(tái)前五”等多項(xiàng)美譽(yù)。

打造網(wǎng)紅4A級(jí)景區(qū)

抖音上搜索“峰林小鎮(zhèn)”，一段最慢小火車穿越荷塘、紅草地、稻田的視頻播放量過(guò)億。而幾年前，守著得天獨(dú)厚自然景觀的河頭村卻不知如何讓景色變現(xiàn)。村委會(huì)發(fā)現(xiàn)旅游開(kāi)發(fā)不是把景點(diǎn)圍起來(lái)收費(fèi)這么簡(jiǎn)單。看到鎮(zhèn)上另一景區(qū)洞天仙境運(yùn)營(yíng)成功，村委會(huì)聯(lián)絡(luò)專業(yè)團(tuán)隊(duì)英德市國(guó)業(yè)旅游開(kāi)發(fā)有限公司，攜手開(kāi)發(fā)。

2016年，已經(jīng)在洞天仙境實(shí)現(xiàn)盈利的國(guó)業(yè)旅游投入3億元打造7000畝峰林小鎮(zhèn)景區(qū)。項(xiàng)目采取“企業(yè)+村經(jīng)濟(jì)社+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)理念，河頭村以7000畝土地入股形式參與旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)，實(shí)踐“資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變股權(quán)、農(nóng)民變旅游從業(yè)者”的“新三變”發(fā)展模式。結(jié)合土地整合，原本的沼澤地、丟荒地被建成荷花湖風(fēng)景區(qū)、農(nóng)耕文化園，小火車、滑翔傘、熱氣球、越野車等主題游樂(lè)項(xiàng)目不斷推陳出新，鄉(xiāng)村休閑游立馬運(yùn)轉(zhuǎn)了起來(lái)。

300余名農(nóng)戶搖身一變成為峰林小鎮(zhèn)景區(qū)的財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)、銷售、前臺(tái)服務(wù)、保安、客房服務(wù)等上班族。景區(qū)還接納了自閉癥及戒毒村民，為他們回歸正常生活提供路徑。此外，還有部分和許南生一樣的村民嗅到商機(jī)，在景區(qū)及周邊銷售農(nóng)特產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)民宿和農(nóng)家樂(lè)，分享旅游產(chǎn)業(yè)鏈紅利。

如今，走進(jìn)河頭村，一幢幢土黃色的客家圍屋文化民宿建筑錯(cuò)落有致地散落在山腳下，格外引人注意。很難想象，數(shù)年前這里是一片無(wú)人居住的荒廢村落。2018年在碧桂園集團(tuán)的投資改建下，碧鄉(xiāng)客棧和河頭客廳、商業(yè)街等村里新地標(biāo)拔地而起。其中，在碧鄉(xiāng)客棧的建設(shè)中，當(dāng)?shù)毓と恕C(jī)械及材料被優(yōu)先使用。民宿建成后，由國(guó)業(yè)旅游統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)，2018年底試營(yíng)業(yè)以來(lái)，周末經(jīng)常爆滿。

隨著峰林小鎮(zhèn)的爆紅，游客量2019年已突破300萬(wàn)。村民零風(fēng)險(xiǎn)入股，每年能獲得3萬(wàn)至6萬(wàn)元的分紅，景區(qū)就業(yè)的村民人均年收入也逾4萬(wàn)元，旅游業(yè)給河頭村創(chuàng)造的年收益逾千萬(wàn)元。

河頭村黃金百香果產(chǎn)業(yè)基地工人在勞作。

河頭村黃金百香果產(chǎn)業(yè)基地工人在勞作。

打造桑芽菜CBD

跟隨著游客的腳步，當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)和農(nóng)副產(chǎn)品的知名度和需求量極大提升，每逢旺季供不應(yīng)求。尤其是當(dāng)?shù)厣Ｑ坎藗涫苡慰颓嗖A。河頭村歷來(lái)有蠶桑耕作的傳統(tǒng)，如何把傳統(tǒng)打造為符合當(dāng)下消費(fèi)習(xí)慣的新品牌？河頭村下了大功夫,改機(jī)制、做規(guī)模。

村里一方面積極推進(jìn)黨支部、村民理事會(huì)和經(jīng)濟(jì)合作社“三駕馬車”的組織架構(gòu)，改變傳統(tǒng)的鄉(xiāng)村治理格局，形成“村支部提事、理事會(huì)議事、村民代表會(huì)決事、村委會(huì)執(zhí)事”的基層治理模式；另一方面，大力推進(jìn)土地整合，把零散的土地整合統(tǒng)籌，按集體、農(nóng)戶的訴求和意愿開(kāi)展適度規(guī)模農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。規(guī)?；N植帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)耕作模式的創(chuàng)新，代耕模式、股份合作模式和租賃模式應(yīng)運(yùn)而生。農(nóng)戶根據(jù)自家情況及意愿，可以選擇合作社有償種植服務(wù)，或者以土地入股與合作社進(jìn)行利益分成，缺乏勞動(dòng)和技術(shù)的農(nóng)戶還可以把閑置土地出租給合作社直接收取租金。三種模式、多重選擇，農(nóng)戶分別以資金、技術(shù)或土地入股合作社，“合作社+農(nóng)戶+企業(yè)”合作模式順利推行。

2017年，廣東省委辦公廳駐村幫扶工作隊(duì)牽線、碧桂園集團(tuán)出資，助力河頭村將桑芽菜產(chǎn)業(yè)作為“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”特色產(chǎn)業(yè)打造，建成桑芽菜基地，成立了萬(wàn)仔蠶桑專業(yè)合作社?！拔覀冞@里是全鎮(zhèn)的桑芽菜核心種植地區(qū)，可以說(shuō)是‘桑芽菜CBD’?！焙宇^村副支書(shū)許景峰自豪地說(shuō)。如今在河頭村，碧綠的桑芽菜連綿成片，迎著陽(yáng)光蓬勃生長(zhǎng)。村民在菜地采摘下的桑芽葉直接送至合作社加工。經(jīng)過(guò)漂洗、焯水、冷卻等工序，大量桑芽菜銷往珠三角的商超和餐廳，年銷售額已達(dá)1800萬(wàn)元，這套全面升級(jí)的桑芽菜供應(yīng)鏈達(dá)成了廣東全省桑芽菜70%的銷售量。

目前，河頭村全村種植約1200畝桑芽菜，每隔3—4天便可收獲一茬，每年10個(gè)月的采摘期。合作社與農(nóng)戶簽訂協(xié)議保底收購(gòu)，使村民有了穩(wěn)定的收入保障。許景峰說(shuō)，在河頭村的示范帶動(dòng)下，周邊村莊也掀起了“桑芽菜熱”，目前九龍鎮(zhèn)桑芽菜種植面積約8000畝，合作社桑芽菜年產(chǎn)量超1000噸。

在村子的另一頭，黃金百香果產(chǎn)業(yè)基地迎來(lái)豐收。這里原本是一片荒田，經(jīng)碧桂園集團(tuán)幫扶，300畝土地集中流轉(zhuǎn)改造為高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，并配套建設(shè)起水肥一體化中心、排水溝等農(nóng)業(yè)設(shè)施。如今，河頭村種植黃金百香果約150畝，并配合有人參紅薯種植基地、育苗大棚區(qū)等生產(chǎn)區(qū)塊。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2019年底，產(chǎn)業(yè)扶貧基地累計(jì)產(chǎn)出黃金百香果、廣薯8號(hào)紅薯及蔬菜超6萬(wàn)斤，惠及河頭村貧困戶52戶149人。

圖為河頭村英西峰林小鎮(zhèn)。

打造美麗鄉(xiāng)村百佳范例

在旅游經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前打頭陣的是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。而河頭村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)初期，工程推進(jìn)并不順暢。以吳屋村小組為例，村民對(duì)“三清三拆”不理解甚至反對(duì)，村老黨員、黨支部書(shū)記吳房清持續(xù)到“釘子戶”家中做工作，反復(fù)解釋美麗鄉(xiāng)村建設(shè)政策和資金監(jiān)管辦法；同時(shí)，村中成立財(cái)務(wù)監(jiān)督小組，完善會(huì)計(jì)出納等制度，對(duì)資金使用進(jìn)行公示，打消村民顧慮。而后，吳房清帶頭籌工籌勞，呼吁村民有錢出錢有力出力，參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。經(jīng)過(guò)一年建設(shè)，吳屋村利用汕昆高速征地款和村民集資300多萬(wàn)元及籌工籌勞2300多人次，完成了“三清三拆”、排水排污、街道硬底化、門口廣場(chǎng)等項(xiàng)目建設(shè)。一個(gè)“臟亂差”的落后村，變成了遠(yuǎn)近聞名的美麗鄉(xiāng)村。而這是整個(gè)河頭村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的縮影。

持續(xù)的宣傳，村容村貌切實(shí)的變化，讓村民的意識(shí)有了潛移默化的提升。深入行動(dòng)中，河頭村推行“七先七后”原則，堅(jiān)持先農(nóng)村綜合改革后美麗鄉(xiāng)村，先規(guī)劃后建設(shè)，先拆后建，先地下后地上，先村里后村外，先環(huán)境整治后綠化美化，先建后補(bǔ)，將有限的資金優(yōu)先投入民生項(xiàng)目，使得美麗鄉(xiāng)村建設(shè)科學(xué)有序推進(jìn)。這其中，“先建后補(bǔ)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的激勵(lì)機(jī)制，在嚴(yán)格控制建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，把村莊建設(shè)交還給村民，收效明顯，讓美麗鄉(xiāng)村“建得快、成效好、留得住”。

2018年4月，碧桂園·河頭美麗宜居新農(nóng)村建設(shè)工作啟動(dòng)，將河頭村轄下的大圍、吳屋、皮坑、下圍4個(gè)自然村作為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范點(diǎn)進(jìn)行集中連片打造。隨著全村普及衛(wèi)廁改造、雨污分流、園林綠化、巷道改造等工作有序推進(jìn)，人居環(huán)境徹底提升。如今，村里聘請(qǐng)了保潔員，村民集資的垃圾收集點(diǎn)開(kāi)始推行垃圾分類，村民笑稱：“如今在村里想要隨地吐痰，也跟城里一樣不好意思了?！?/p>

2016年河頭村被評(píng)為“中國(guó)美麗鄉(xiāng)村百佳范例”后，每年各種榮譽(yù)不斷。

今天的河頭村，在旅游業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的雙重加持下，在美麗鄉(xiāng)村打造及村民文明提升的“內(nèi)外兼修”中，不僅吸引了落葉歸根的許南生們，還迎來(lái)了年輕人的回流潮，畢業(yè)回家就業(yè)成為河頭村大學(xué)生的新風(fēng)尚，而這僅只是開(kāi)始。2020年11月，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、科技部、財(cái)政部等7部門發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園建設(shè)提升農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新水平的意見(jiàn)》，到2025年，重點(diǎn)依托現(xiàn)有相關(guān)園區(qū)存量資源，配套創(chuàng)業(yè)服務(wù)功能，在全國(guó)縣域建設(shè)1500個(gè)功能全、服務(wù)優(yōu)、覆蓋面廣、承載力強(qiáng)、孵化率高的返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園，吸引300萬(wàn)返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，帶動(dòng)2000萬(wàn)農(nóng)民工就地就近就業(yè)。看到這則消息，估計(jì)許南生志得意滿斷言自己要贏到底了。